企业国际化经营的实质.pptVIP

企业国际化概述 第一节 企业国际化的发展阶段与介入层次 一、企业国际化经营的实质 　　（一）．国际流动及其壁垒 　　　　　　 　　　　　　　　　 　　　　　　　　国际流动及其壁垒示意图 （二）、国际化经营的产生 　　　 （三）、国际化经营的概念 　　　1、国际化经营的基本概念 　　　在与本国不同的各种环境条件下，本国总公司为实现经营目标，经营资源的基本流动而进行的有计划、有组织控制的活动，我们称为国际化经营。 　2、国际化经营的定义要点 　　　从国际化经营的定义来看，有两点非常重要： 　　　面临的环境不同。国际化经营面临与本国不同的环境，这一点是国际化经营的特色。这种不同的环境决定着国际化经营在很多方面和国内经营有所不同。 　　　它是本国总公司为实现经营目标，经营资源的基本流动而进行的有计划、有组织控制的活动。也就是说，国际化经营过程当中，很多子公司、分公司等分支机构都在国外经营，但是，它们应该遵循总公司的战略，这一点非常重要。 ? 二、企业国际化的发展阶段 　　（一）、罗宾逊的六阶段论　　 　　　　　１．起步阶段　国内企业 　　　　　２．出口阶段　出口企业　 　　　　　３．国际经营阶段　　国际企业 　　　　　４．多国经营阶段　　多国企业 　　　　　５．跨国经营阶段　　跨国企业 　　　　　６．超国界阶段　　　超国界企业 （二）、四阶段论 ＊＊企业的结构形式由过去的母子关系结构变成了头脑手足关系。 　（1）母子关系结构：母子关系是资本和纽带的结合。这种结构关系有两个重要特点：一是讲投资回报，二是使子公司成为利润中心。 　（2）头脑手足关系结构：头脑手足关系主要以经营战略为纽带。这种结构关系有两个重要的特点：一是在子公司之间可以展开国际贸易，二是它为了整体利益可以牺牲某个子公司。这一点跟母子关系结构是截然不同的。 三、企业国际化经营介入国际市场的层次 　　一般来讲，国际化经营的介入层次有四层 　　１．直接和间接出口 　　２．向国外技术授权 　　３．海外营销 　　４．国际生产　 第二节　企业发展国际化经营的必要性 一、世界经济的新形势与新现实 　　（一）企业国际化经营成为世界经济发展的重要趋势 　　（二）跨国公司在世界经济中发挥了越来越重要的作用 　　（三）世界经济发展的区域化、集团化、一体化趋势加强 　　（四）世界经济重心正在出现转移趋势　　　 二、企业国际化经营的成就和效应 　　（一）有利于广泛利用国际资源 　　（二）有利于企业直接占有国际市场 　　（三）有利于输出成熟技术和引进先 　　　　　进技术 　　（四）有利于扩大对外交流 　　（五）有利于吸引外资、利用外资　　　 第三节　中国企业国际化 一、中国企业国际化经营的概况和特点 　　（一）中国企业国际化经营的发展概况 　　（二）中国企业国际化经营发展的主要特点 　　　　　１．投资发展速度快 　　　　　２．投资主体多元化 　　　　　３．投资方式以合资为主 　　　　　４．投资地区分布广 　　　　　５．项目投资规模以中小为主 　　　　　６．行业发展多样化　 二、中国企业国际化经营的优势与问题 　　（一）我国企业发展国际化经营的优势 　　　　　１．当前的国际环境有利于我国企业发展 　　　　　　　国际化经营 　　　　　２．我国拥有较完整的工业体系和强大的　 　　　　　　　经济实力 　　　　　３．我国已培养和造就一批专业人才 　　　　　４、产品成本低廉及我国传统产品和成熟 　　　　　　　生产技术优势　　　 （二）我国企业国际化经营活动中存在的问题 　　　１．从宏观方面看，缺乏一个专门针对企业国际化经营的宏观调控管理机构。 　　　２．从微观方面看，我国一些跨国企业对国际规范、国际惯例不熟悉、不了解，盲目对外投资，把国内经营的一套照搬到国外或各省市之间、各企业之间，自相竞争，肥水外流；或海外企业的内部管理制度不健全，效率低下。　 　　　３．从理论研究方面看，我国对企业国际化经营探讨分析起步较晚，对跨国企业、国际企业的知识和认识尚有一个普及推广的过程，一些基本认识尚需先纵深方向发展。 　　　４．从具体实践方面看，我国的海外企业绝大多数规模较小，经营分散；在出口市场和投资布局上则不够均衡，主要集中于少数发达地区，发展中国家所占的比例很小；也有的企业虽然创立了海外企业，但在经营管理制度上不健全。　 　　　５．从人才的培养和素质的提高看，尚需努力。 三、中国企业国际化经营的策略与步骤 　　（一）中国发展企业国际化经营的策略 　　（二）中国企业国际化经营的发展步骤 　　　　　１．企业集团的培植阶段 　　　　　２．外向型企业集团的发展阶段 　　　　　　1) 积极开展直接进口业务，并在海外设立分销机构　 2）逐步开展海外直接投资业务（兼