昆明医学院第一附属医院后勤中心简介.pptVIP

后勤服务发展中心现行组织构建 总经理一名 副总经理三名（其中一名由党总支书记兼任） 行政设办公室、水电、饮食、综合、保洁、勤务、商务、质量控制、高新后勤、洗涤中心、物业管理，十一个部门；采供、文印，两个直属组。 党总支设四个党支部，一个团支部，并配相应的工会小组和民主党派组织。 后勤服务发展中心改革后组织结构图 昆明医学院第一附属医院 后勤服务发展中心 后勤服务发展中心管理概述 历史沿革 昆明医学院第一附属医院后勤服务发展中心前身为建国前的医院总务部门。 70年的变革 医院总务工作从无到有. 从单一的勤务管理到简单的职能管理直至一体化后勤企业转变的历程，历经了基本经济制度、经济体制和管理制度的改革巨变。 后勤服务发展中心管理概述 发展历史 1941年医院因为医院规模较小，未设立专门的管理科室； 1955年，设总务科、财务科、营养室三个职能科室; 1958年，成立总务科，1964年，设供应组、事物组、修配厂、汽车房、锅炉班、洗衣房、缝纫组、电话室、水电组、绿化环境组、理发室、沐浴室、膳食科。 1978年医院设立总务处；1980年，撤销总务处，实行院、科两级管理。1996年，实行三级管理。 1998年，医院重新设立总务处。 后勤服务发展中心成立 2001年9月6日，医院正式成立后勤服务发展中心，设总经理1人，党总支书记1人，副总经理3人，全权负责医院后勤保障服务工作； 设