工程项目管理第一章介绍.pptVIP

项目相关者 项目投资者 业主 管理和咨询单位 供应单位 工程承包单位 设计单位 用户（购买者） 政府 周边组织 * 第一章 概述 第一节 工程项目 第二节 工程项目管理 第三节?????? 工程项目管理的历史发展 一般了解：项目的定义，工程项目的特点、工程项目生命期、现代项目的发展状况。 一般理解：工程项目管理的内容， 重点掌握： * 在现代社会中 “项目”是很普遍的，最常见的有： 各类开发项目，如资源开发项目、地区经济开发项目、小区开发项目、新产品开发项目； 各种建设工程项目，如各类工业与民用建筑工程、城市基础设施建设、机场工程、港口工程 、高速公路工程； 各种科研项目，如基础科学研究项目、应用研究项目、科技攻关项目等； 各种环保和规划项目，如城市环境规划、地区规划等； 各种社会项目，如星火计划、希望工程、申办奥运会、人口普查、社会调查、举办体育运动会等； 各种投资项目，如银行的贷款项目、政府及其企业的各种投资和合资项目等； 各种国防项目，如新型武器的研制、“两弹一星”工程、航空母舰的制造、航天飞机计划、国防工程等； 从上述可见，项目已渗入到了社会的经济、文化、军事的各个领域，社会的每一层次和每一角落。 * 在现代社会中 “项目”是很普遍的，最常见的有： 各类开发项目，如资源开发项目、地区经济开发项目、小区开发项目、新产品开发项目； 各种建设工程项目，如各类工业与民用建筑工程、城市基础设施建设、机场工程、港口工程 、高速公路工程； 各种科研项目，如基础科学研究项目、应用研究项目、科技攻关项目等； 各种环保和规划项目，如城市环境规划、地区规划等； 各种社会项目，如星火计划、希望工程、申办奥运会、人口普查、社会调查、举办体育运动会等； 各种投资项目，如银行的贷款项目、政府及其企业的各种投资和合资项目等； 各种国防项目，如新型武器的研制、“两弹一星”工程、航空母舰的制造、航天飞机计划、国防工程等； 从上述可见，项目已渗入到了社会的经济、文化、军事的各个领域，社会的每一层次和每一角落。 * 在国际项目管理中称为：项目干系人； 对项目相关者的研究：他们对项目的要求，目标，他们的组织行为，利益所在，值得好好研究。 西南交通大学希望学院 工程项目管理 第一 讲 主讲教师：李兴华 第一章 概述 本章主要内容： 工程建设 项目和工程项目 工程项目建设程序 项目管理和工程项目管理 ? 工程项目参与各方的管理职能 to 工程建设 工程建设 工程建设 第一节 项目与工程项目 一、项目的定义 to 二、项目的广义性 三、工程项目 四、工程项目的生命期和相关者 一、项目的定义 ISO 10006定义项目为，“具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件”。 return 项目特征： 为一次性的任务； 具有预定的目标； 具有时间、财务、人力和其他限制条件； 寿命周期性； 多活动性； 二、项目的广义性 在现代社会中 “项目”是很普遍的： 各类开发项目； 各种建设工程项目； 各种科研项目； 各种环保和规划项目； 各种社会项目； 各种投资项目； 各种国防项目； 从上述可见，项目已渗入到了社会的经济、文化、 军事的各个领域，社会的每一层次和每一角落。 项目的其他应用 项目型公司：国际合作公司、房地产公司 项目启动型公司：三峡总公司、南京地铁总公司 return 二、工程项目 概念： 需要一定量的投资，经过策划、设计和施工等一系列活动，在一定的资源约束条件下，以形成固定资产为确定目标的一次性活动。 投资 建设 工程项目 基本特征 工程项目一次性 工程项目的目标性 工程项目的约束性 工程项目的寿命周期性 工程项目由活动构成 二、工程项目 “工程项目”其它特征 1、投资大； 2、建设周期长； 3、不确定性因素多、风险大； 4、参与人员多； 三、工程项目的类型 （一）根据功能不同划分 1、住宅建筑 2、公用性建筑 3、工业建筑 4、基础设施 三、工程项目的类型 （二）根据任务不同划分 1、工程项目（包括使用至报废） 2、工程承包项目 3、工程勘察设计项目 4、工程监理项目 三、工程项目的类型 （三）根据性质划分 1、新建项目 2、扩建项目 3、改建项目 四、工程项目的生命期和相关者 不同类