绘蓝图鼓实劲打硬仗铸税魂-宜春市政府信息公开.docVIP

绘蓝图 鼓实劲 打硬仗 铸税魂 全面谱写宜春地税壮美篇章 2006年2月24日 同志们： 这次全市地税工作会议，主要是认真学习贯彻全省地税系统基层建设暨思想政治工作会议、全省地税工作会议和全市经济工作会议精神，总结回顾“十五”时期、重点是2005年的全市地税工作，研究“十一五”时期我市地税发展和改革的基本思路，表彰先进，安排部署今年的各项，动员全系统广大干部职工，下面，根据局研究的意见，全系统以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，大力推进各项工作，取得显著成绩37亿元，比“九五”时期27.8亿元增收9.2亿元，同口径相比年均增长16.8%，比“九五”时期年均增长13.5%高出3.3个百分点；地税收入占GDP与占地方财政收入的“两个比重”3.17%，比“九五”末期（2000年）提高0.6个百分点；占地方财政收入的比重达到57.1%，比“九五”末期（2000年）提高12.8个百分点。 （二）税收执法规范以建立执法责任制为核心，以执法考核评价为手段，以执法监督和过错追究为保障，以信息化为依托，构建规范的税收执法体系、有效的执法监督体系和健全的法制保障体系组织体系根据税收征管改革的客观需要和管理扁平化、集约化的要求，征管机构建立协调高效的内、外运转机制，实现资源合理配置，提高地税工作整体效能。税源监控严密纳税评估建立税源监控体系，全面提高税源监控的整体性、严密性、灵敏性和科学性。落实管理责任，狠抓薄弱环节，漏征漏管服务信息技术广泛应用9个解决了办公用房；在91个基层分局（稽查局、办税服务厅）中，有79个有了自己的办公场所。绝大部分基层分局都有小食堂、小活动室、小阅览室等学习生活场所。基层人均计算机占有量从2003年的0.18台增加到2005年的0.8台。全系统有8个县(市、干部队伍充满活力构建培训、选拔任用、奖励监督约束实现人才总量增长、队伍素质提升、人员结构优化创新能力提高。‘两个重点’，强化‘三项建设’，贯穿‘四条主线’，保持地税收入持续稳定增长”的总体工作思路，用理念统领全局，用目标激励奋斗，用创新争做一流，用卓越铸就辉煌，攻坚克难，各项工作取得了显著成绩，呈现出地税收入实现新突破、征管改革取得新跨越、政务“双评”接受新考验、先进性教育焕发新活力、篮球邀请赛展示新形象等五大亮点，为“十五”画上了圆满的句号，为“十一五”奠定了良好的基础。去年，市委书记宋晨光，省局党组副书记、副局长李安泽等领导多次作出批示，充分肯定我局的工作。市长杨宪萍、常务副市长刘定明等领导多次在不同的会议上对我局的工作给予高度评价。今年元月26日和2月3日，省局党组副书记、副局长李安泽，市委书记宋晨光又先后在我局上报的《关于2005年工作情况的报告》上作出重要批示，李局长批示：2005年，宜春市地税局的工作有特色，有成绩。望在新的一年里，按照省局确定的工作思路，取得更优异的成绩。宋书记批示：2005年，市地税系统的同志扎实开展‘有效执行年’活动，全市地税收入首次突破10亿元大关，增幅和收入进度均跃居全省第二，多项工作得国家、省、市表彰，可喜可贺！望继续努力，不断推进我市地税收入快速增长，为全市经济社会发展作出更大贡献。去年10月份，我局成功承办了全省地税系统篮球邀请赛。11月份，在全省地税系统基层建设暨思想政治工作会议上，我局作了经验介绍。12月份，我局被评为全省地税系统“双评”工作先进单位，并在表彰会上作了典型发言。所有这些，检阅了我们的队伍，扩大了我们的影响，充分展示了我们的形象。事实雄辩地证明，宜春地税人拉得出，冲得上，打得赢,。回顾去年的工作，主要有以下几个方面： （一）坚持依法治税，大力组织收入，地方税收持续增长 全市各级地税部门强化税源分析，及时分解任务，狠抓计划落实，同时，切实增强组织收入工作的合法性、科学性和均衡性。全年累计组织入库地方税收103748万元，首次突破10亿元大关，占年度收入计划的111.7%，占奋斗目标数的103.6%，在2004年增长27.3%的基础上，同比增长25.4%，增长幅度和收入进度均跃居全省第二；占GDP的比重由2004年的2.86％提高到3.17％，提高了0.31个百分点；地方税收收入占地方财政收入的比重由2004年的53.5％提高到57.1％，提高了3.6个百分点。 ——加强税源分析。去年，我们对全市地税系统自组建以来征收入库的地方税收收入总量、结构、增减以及与经济相关性进行了全面分析，建立了经济税源统计分析预测模型，并以此为依据分解落实税收计划。建立了组织收入的责任网络，完善了按月收入分析制度，增加了工作的预见性和科学性。 ——强化税源监控。加强了与有关部门的信息交换，切实增强了地税部门对纳税户的源头控管力度。制定和完善了纳税户户籍动态管理办法，加强了纳税户的日常清理，及时掌握了全市地