黄埔乐捷图广场 营销策划案 项目基本资料 商业部分总建筑面积:14477.88平方米 配套车位数:200个(包括外广场) SWOT----优势分析 地段优势 紧邻黄埔中心商业区大沙地,附近拥有区域最高素质的住宅社区。 SWOT----劣势分析 地段劣势 属于次商业带。主力消费人流仍无法向项目所在地流动。 SWOT----机会分析 区域发展 大沙东商业规划已经基本成型,人流逐渐集中引导次商业地带提升。 SWOT----威胁分析 商业分布 项目虽然处于次商业带,但是同大沙东路商业核心仍有一定距离。同时,部分主力商业已经进驻主消费核心,对于项目的招商将和经营将产生影响。 项目分析小结 项目位于黄埔区核心商业地带,交通便捷,附近拥有众多高素质住宅群。但是由于具体位置已经脱离核心,属于次商业带,因此在招商以及经营定位上必须与同区其他商业拉开一定的距离。对于项目正整体经营策划,主要是解决商业经营定位与市场形象的建立与提升两方面问题。 供求关系 供求关系 一手市场供求基本平衡。2001-2005年,广州十区共批出商铺282.33万m2,一手商铺成交面积为264.77万m2,商铺供求基本平衡; 二手交易市场逐步活跃。从2001年到2005年,广州十区二手商铺的交易面积呈现逐年上升的态势,近5年来其成交二手面积为179.50万m2,一、二手商铺成交面积之比为6:4。 供应量对比分析
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