组训如何推动业务发展.pptxVIP

业务推动概要;课程大纲;你认为业务推动是什么？;业务推动的意义;;6;;8;;10;课程大纲;业务推动五步成诗;业务推动五步成诗;你现在在哪里?;目标设定理论—— 设定恰当而具有挑战性的目标能够产生强烈的激励作用，对于具有一定难度且具体的目标，一旦被接受，将会比容易的目标更能激发高水平的工作绩效。;目标管理的重要性; 目标的分类;如何拟定目标？;视觉;树立目标和目标的分解与落实 主管与员工共同参与制定目标 团队目标与个人利益相结合 强有力的措施与制度保证;目标的沟通与分解;附件：营业单位业务目标分解表;竞赛目标分解图表;营销目标管理的两点体会;没有目标的人永远 为有目标的人工作;上帝的语录;业务推动五步成诗;业务推动第二步：煽风点火;煽风三把火;没有对手的英雄是孤独的！;机构与机构对抗 团队与团队对抗 个人与个人对抗;对抗的类型（从内容来看）;成功人物／成功案例包装出台以点带面，点燃希望之火花;业务启动会 职场布置 海报 表彰会场炒作 培训大师包装 报表追踪宣染 战报每日摇旗鼓动;如何找准并撬动业务推动的点?;业务推动五步成诗;业务推动的激励方案企划;激励方案制作的原则;关于激励方案的感悟;业务推动五步成诗;技能支持;业务推动五步成诗;主管早早会对主管进行追踪 二次早会必须有追踪动作 发现并制造明星人物和亮点; 每日战报,业绩公告; 实施周目标管理，用周检讨会进行阶段性总结评估，不断改善业务方案并调整目标. ; 用强大的追踪体系，实施点对点的、人对人的叮防，是营销业务推动成功的不二法门。;45;课程大纲;案例研讨：;业务推动一句话总结;;