双汇企业资源能力课程介绍.pptVIP

双汇集团简介： 双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团，总部位于河南省漯河市 时任董事：万隆 总资产：100多亿元 员工人数：65000余人 发展战略：专家治厂、科技兴厂 企业精神：优质、高效、拼搏、创新、敬业、诚信 A股上市代码：双汇发展000895 双汇董事：万隆 有形资源： 实物资源 1、设备：从发达国家引进先进的技术设备4000多台套（高起点、上规模、高速度、高效益） 2、肉类制品加工基地20多家 3、双汇工业园（屠宰、肉制品加工、物流、冷藏以及相关配套的化工包装、彩色印刷、能源供应等功能齐全） 有形资源： 财务资源： 1、总资产逾百亿 2、2011年上半年财务出现巨大亏损，利润亏损八成左右 3、股票受到瘦肉精事件影响,产生剧烈震荡。 有形资源： 有形资源： 人力资源： 1.用人机制：以人为本，善待人才，回报人才，留住人才 2.考核机制：用数据说话，按标准办事，看业绩评判 有形资源： 组织资源： 1 严格有效的质量管理体系（整个生产、加工、配送环节严格按照ISO9001和美国HACCP标准，从源头到终端产品，从硬件设施到软件管理实现了与国际标准的接轨，达到国内领先的水平。 2 严格的质量检验和把关 3 严格的卫生管理制度 无形资源： 专利、技术资源： 1、2000年12月 双汇集团经国家人事部批准建立企业博士后 科研工作 2、2001年12月 双汇集团技术中心被评定为国家级技术中心 3.双汇拥有自有技术20多项：生物发酵技术、大规模杀菌自动化控制技术、肉制品保鲜技术、微生物控制技术、保水保油技术、萃取技术、PVDC膜彩印技术等 无形资源： 品牌、商誉资源： 1.1999年12月“双汇”被认定为“中国驰名商标” 2.2007年荣获中华人民共和国农业部颁发的农业产业化国家重点龙头企业 3.2007年荣获国家质量监督检验检疫总局颁发的中国名牌产品（低温肉制品、鲜冻猪肉） 4.2009年中国肉类协会颁发“中国肉类产业最具价值品牌” 5.2010年中国最有价值品牌评价品牌价值196.52亿元（雨润品牌价值80.33亿元、金锣47亿） 无形资源： 创新资源： 1.“五个一”建设思想和技术框架(仅需“一个机房、一套服务器、一个数据库、一套应用软件、一个IT小组”实现大型集团企业数据与应用的实时大集中) 2.技术创新(化解成本竞争、质量竞争、产品品牌形象竞争的市场压力) 3.思维创新(实行“新产品、新包装、新价格、新结构、新形象”的五新策略) 无形资源： 企业文化资源: 第一阶段“优质、高效、拼搏、创新、敬业、诚信”的“拼搏”文化 第二阶段“按标准做事、用数据说话、看结果评判”的“数字”文化 第三阶段，新世纪的第二个十年，“诚信立企、德行天下”的“诚信”文化 企业能力分析： 产品竞争力： 产品种类丰富：200多种冷鲜肉、200多种调理制品、600多种肉制品的产品群 市场占有率高：双汇的市场占有率居行业第一 产品质量卫生有保障：双汇集团的检验人员分布在生产车间的各个加工环节，对生产加工的各个环节进行严格的质量检验和把关。所有从事食品作业者必须按照食品卫生法的有关要求，进行健康检查。 销售活动能力： 双汇积极采用非市场策略：政府策略、媒体及公众策略、企业社会责任行为：双汇集团捐款3000万资助贫困大学生、派专车送王中王火腿肠慰问甘肃舟曲灾区的群众 双汇全国有400多家连锁店：双汇连锁店实行“统一形象、统一标准、统一服务、统一配送、统一管理”的“五统一”发展模式，大力推广冷鲜肉的品牌化经营，实现热鲜肉、冷冻肉向冷鲜肉转变，传统销售向连锁经营转变 开发科研能力： 双汇集团建立了以技术中心为核心、以10个食品研究所为开发平台的技术研究及新产品开发体系，拥有中高级科研开发人员近百名，分别针对各类市场需求、产品 和技术的升级换代进行信息搜集、开发研制、小试中试等技术研究工作 双汇集团经国家人事部批准建立企业博士后、科研工作站 双汇集团拥有先进的技术中心 生产管理能力： 年产肉类总产量300多万吨 拥有肉类加工基地20多家 拥有员工6万多人 总公司对分公司监管不够，致使双汇集团济源厂出现瘦肉精事件 双汇集团在“瘦肉精”事件中经受了巨大的打击，作为对食品安全问题“零容忍”的肉制品加工行业的龙头老大，双汇不可避免的要经受更多的压力和打击。然而，从资不抵债到资产过百亿，双汇一步步的完成“开创中国肉类品牌”的梦想。我们衷心的希望双汇集团能华丽蜕变，破茧成蝶。 THE END 感谢您的观看！ 双汇企业资源能力分析 09人力资源管理第一小组 LOGO 企业资源分析： 企业资源 有形资源 无形资源 实物资源 财务资源 人力资源 专利、技术资源 品牌、商誉资源 创新资源 组织资源 企业文化资源