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招标师考试辅导教员培训大纲 《项目管理与招标采购》 目 录 第一章 项目管理知识体系的内容 1.1考试大纲的要求 1.1.1 项目的属性与生命周期 1.1.1 项目的属性与生命周期 1.1.2 项目管理 1.1.2 项目管理 1.1.2 项目管理 1.1.2 项目管理 1.2 考试大纲的要求 1.2.1 项目管理的九大管理任务 1.2.1 项目管理的九大管理任务 1.2.1 项目管理的九大管理任务 1.2.1 项目管理的九大管理任务 1.2.1 项目管理的九大任务 1.3 考试大纲的要求 1.3 项目管理组织 1.3 项目管理组织 1.3 项目管理组织 1.3 项目管理组织 1.3 项目管理组织 2.招标采购项目管理知识体系的内容 2.1 考试大纲的要求 2.1 招标采购 2.1 招标采购 2.2 考试大纲的要求 2.2.1 招标采购项目的特点 2.2.2 招标采购管理的方法与工具 2.2.2 招标采购管理的方法与工具 2.2.2 招标采购管理的方法与工具 2.2.3 招标采购管理的质量、进度与成本控制 2.2.3 招标采购管理的质量、进度与成本控制 2.2.3 招标采购管理的质量、进度与成本控制 2.2.3 招标采购管理的质量、进度与成本控制 管理方案 质量保证 1、质量管理 质量控制 质量验收 技术文件 工作分解 2、进度管理 工作排序 进度安排 费用预算 3、费用管理 费用控制 2.2.4 招标采购的信息管理 2.2.5 招标采购风险管理 2.2.5 招标采购风险管理 2.2.5 招标采购风险管理 2.3 考试大纲的要求 2.3 招标采购项目计划与控制 2.3.1 招标采购项目管理方案的主要内容 2.3.1 招标采购项目管理方案的主要内容 2.3.1 招标采购项目管理方案的主要内容 2.3.1 招标采购项目管理方案的主要内容 2.3.1 招标采购项目管理方案的主要内容 2.3.1 招标采购项目管理方案的主要内容 2.3.2、招标采购项目的实施与检查 2.3.2、招标采购项目的实施与检查 三、与服务质量控制有关的方法与工具: 1、责任分配矩阵 。分解工作任务到部门或个人，并明确 他们在组织中的关系、责任和地位的一种方法 2、排列图。是分析影响服务质量的主要因素的方法 3、抽样调查统计法。是依据样本的资料，对总体特征做出具 有一定可靠程度的估计和推算。 1、招标程序合法 2、价格合理低价 3、合同完善无歧视 一、招标采购管理的质量控制的目标： 4、中标、合同、结算价格基本一致 1、在规定时间内完成全部招标工作 2、满足建设项目（生产经营）整体进度要求 二、招标采购管理的进度控制的目标： 在满足质量、进度要求的前提下，使采购成本 费用最低。 三、招标采购管理的费用控制的目标： 招标采购项目的服务要素： 1、信息发布的主要内容包括：资格预审的内容，公开招标信 息，中标信息，信息变更与信 息更正责任分配矩阵 2、信息管理的主要措施包括：标准化措施，制度化措施 3、计算机信息技术包括：计算机网络技术，多媒体技术，专 用软件等 一、招标采购风险管理目标的内容: 损失前目标， 尽量避免 或减少损失 的发生 损失后目标， 尽快恢复 到损失前的 状态 内 容 1、风险识别。根据招标采购的阶段划分，进行内部与外部风 险的识别； 2、风险估计。就风险事件发生的可能性、可能的结果范围和 危害程度，以及预期发生的时间，一个风险 因素所发生的风险事件的概率等进行估计。 招标采购风险估计中一般采用定性的方法。 二、招标采购风险分析的步骤 : 3、风险评估。是根据风险事件对招标采购目标的影响程度