- 5
- 0
- 约 57页
- 2017-05-15 发布于湖北
- 举报
引 导 课 程 IE引导课程 为2003年01~02月开课之IE课程作引导性介绍; 重点:了解IE的思想; IE:Industrial Engineering 工业工程; 课程结构:六大模块,预计24学时; 关于生产管理的思考 请仔细阅读讲义-《精益思想》 15分钟时间 同时思考! 什么是精益生产? 我们拥有哪些资源? 丰田的做法有何借鉴意义? 我们追求的目标? 什么才是最好的模式? 精益思想-人、过程和技术的集成 精益思想产生的背景? “用尽善尽美的过程为用户创造尽善尽美的 价值。”------------- Womack 精益就是消除一切浪费; 精益就是准时制生产; 精益就是同步制造、流动制造; 精益思想-人、过程和技术的集成; TPS丰田生产体制 技术路线由热衷于大型刚性的高效率专用设备转向为可快速调整的柔性技术 ; 树起消除浪费的大旗; 在员工的管理和企业结构方面,冲击和动摇了精细分工原则; 与供应商之间建立的新型企业间的关系提高了企业相互之间的忠诚度,形成长期稳定的供求关系,促进供应商改进效率。使持续改进的扩展到企业之间; 精益思想五项基本原则 正确确定价值 识别价值流Value Stream mapping 流动 Flow 拉动 Pull 尽善尽美 Perfection 正确确定价值 正确的确定价值就是以客户的观点来确定企业从设计到生产到交付
原创力文档

文档评论(0)