必看的一份详尽的财务工作手册详解.docVIP

?第一部分 财务岗位设置及工作职责 第二部分 公司会计制度 第三部分 会计内部控制制度 第四部分 资金内部控制制度 第五部分 资金管理办法 第六部分 财务支款及报销办法 第七部分 资产管理办法 第八部分 物资采购管理办法 第九部分 工资管理办法 第十部分 财务保密制度实施细则 第十一部分 会计档案管理办法 第十二部分 财务网络管理系统设备管理维护职责制度 第十三部分 经济合同管理办法 第一部分 财务岗位设置及工作职责 各岗位工作人员要认真履行岗位职责，严格遵守作息时间和公司制定的请（休）假审批制度，不准迟到早退，未经批准，不得擅自离开工作岗位。遇有人员调动等工作变动时，负责人要认真安排好交接，财务中心派人参加监交。各岗位人员除完成本职工作外，要完成领导交办的其他工作事项，全心全意为公司发展服务。 　　根据工作需要，财务中心设置以下岗位：财务总监1名，财务经理1名，主管会计3名，出纳1名（兼网管与资产管理），分公司设立开票员、收银员、稽核员各1名（业务比较少的，开票员、稽核员合并），其中：北京分公司编制2人，天津分公司编制3人，塘沽分公司编制3人，唐山分公司编制2人（现缺1人），保定分公司编制2人，每个超市、展厅、自营店设终端收银员1名。 　　财务人员由总部统一招聘，统一培训，统一委派，统一考核，统一管理。 　　财务中心门应按框架结构建立财务信息上传下达渠道，不得越级报告。但特