某光学仪器公司人力资源管理咨询组织诊断中期报告(ppt 88).pptVIP

求职应注意的礼仪 求职时最礼貌的修饰是淡妆 面试时最关键的神情是郑重 无论站还是坐，不能摇动和抖动 对话时目光不能游弋不定 要控制小动作 不要为掩饰紧张情绪而散淡 最优雅的礼仪修养是体现自然 以一种修养面对两种结果 必须首先学会面对的一种结果----被拒绝 仍然感谢这次机会，因为被拒绝是面试后的两种结果之一。 被拒绝是招聘单位对我们综合考虑的结果，因为我们最关心的是自己什么地方与用人要求不一致，而不仅仅是面试中的表现。 不要欺骗自己，说“我本来就不想去”等等。 认真考虑是否有必要再做努力。 必须学会欣然面对的一种结果----被接纳 以具体的形式感谢招聘单位的接纳，如邮件、短信 考虑怎样使自己的知识能力更适应工作需要 把走进工作岗位当作职业生涯的重要的第一步，认真思考如何为以后的发展开好头。 Thank you 项目进程 我们对公司中、高层管理人员和一般员工进行了访谈 同时进行了广泛的数据收集 通过运用以下的分析框架对组织的结构和人力资源管理状况进行分析 导读 y光学仪器公司的发展，经历了三个阶段 40年来的发展，使华光拥有了产品研发和设计技术能力，并掌握了高精度加工制造技术，培养了一批优秀人才 但是，外部环境的变化和内部资源的压力，使华光的未来发展面临极大的风险 随着国家军事战略的调整，我国军事工业面临结构性的调整 由于历史和体制的原因，我国军工企业的现状却不容乐观： － 自成体