组织级项目管理制度设计训练报告.doc

组织级项目管理制度设计训练 目 录 1.前言 1 1.1设计说明简述 1 1.2工程概况 1 1.3项目工作范围 2 2.业务流程 2 2.1 工程变更处理 2 2.2 索赔处理 3 2.3 物资管理 4 3.职责设计 5 3.1合同部职责设计 5 3.2合同部职责分工 5 4.核心业务(变更处理)节点的管理流程 6 5.考核与激励机制设计 7 5.1技术岗位考核 7 5.2管理工作岗位考核 8 1.前言 1.1设计说明简述 本人为四川二滩国际工程咨询有限责任公司下属华能飞仙关水电站监理部总监理工程师，组织级项目管理制度设计将在监理部进行。监理部工作分成三个部门：工程部，合同部，综合部。工作内容包含监理部对内、对外一切监理行为。 1.2工程概况 四川华能飞仙关水电站工程位于四川省雅安市庐山县飞仙关镇侧的青衣江河段上，为青衣江干流梯级开发的第一级，下一级为已建的雨城电站，地理位置为东经102°53′11″—47″，北纬30°1′20″—52″。 挡水发电枢纽布置从右至左依次为：左岸防护堤及副坝、副厂房及GIS楼、安装间及储门槽坝段、主厂房坝段、泄洪冲砂闸坝段、右岸非溢流坝等；电站装机容量2×50MW；各主要建筑物建基于岩基。为移民安置在库区布置有五处浅淹没造地及防护区，相应布置有5道防护堤。 工程开发方式为河床式，开发任务为发电为主，水库正常蓄水位623.00m，相应库容2210万m3，死水位622.00m，具日调节能力，调节库容260万m3。电站装机容量100MW，最大水头24.0m，最小水头15.7m，额定水头20m，多年平均发电量45238万kW?h。第一台机组发电工期47个月，总工期50个月。初步设计工程静态总投资10.83亿元，工程动态总投资12.06亿元。受四川华能宝兴河飞仙关水电站工程建设指挥部（业主）的委托，四川二滩国际工程咨询有限责任公司承担了飞仙关水电站的工程的建设监理工作，合同工程的范围包括： 飞仙关水电站土建工程（合同编号FZ-JJ-2010-001） 四川华能飞仙关水电站土建工程补充协议（合同编号FZ-JJ-2011-002） 飞仙关水电站机电及金属结构设备安装工程（合同编号FZ-JJ-2010-002） 飞仙关水电站安全监测工程（合同编号FZ-JJ-2010-003） 图2-2 2.3 施工阶段监理工作 详见图2-3。 2.4 保修阶段监理工作 详见图2-4。 不 属 保 通知 修 范 不同意 围 属保修范围 通知保修单位 未完成 完成 3.职责设计 3.1总监理工程师职责设计 项目 监理部 综合部 工程部 合同部 监理部组建 ★ 质量控制 ★■ ▲ 进度控制 ★■ ▲ 投资控制 ★■ ○ ▲○ ▲ 合同管理 ★■ ○ ○ ▲ 信息管理 ★■ ▲ ○ ○ 组织协调 ★■○ ▲○ ▲○ ▲○ 主持监理例会 ★▲ ○ ○ ○ 审定签署 ★■ ○ ○ ○ 监理部日常考核 ★■ ▲○ ▲○ ▲○ 交办公司其它工作 ★▲ ★决策 ▲执行 ○参与 ■ 检查监督 表3-1 3.2监理部职责分工 综合部 协助总监理工程师进行监理部日常行政事务的管理，负责来往人员的联络和接待，负责项目部车辆的安排和调度，协调保障项目部营地的物业管理，负责组织工程信息档案资料管理、文秘工作。 合同部 审查施工总进度计划计划和修订后的施工总进度计划，复核施工进度计划的审查结果；审查赶工措施计划、加速进度计划或工程延期申请的审查结果；负责业主供货计划实施的跟踪、检查和信息反馈，对有关计划的实施提出意见和建议等。审查索赔评价报告和索赔额度的计算分析意见；审查争议裁决的监理工程师决定的建议；复核承包人分包申请的审查结果，提出批准与否的建议；审查各类有关的