会展公关广告传媒公司绩效管理方案汇编.docVIP

会展公关广告传媒公司绩效管理方案 第一章 为全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。?考核范围?; ~. O7 ~, k, I5 g( W? ?? 凡公司员工均需考核，适用本办法。考核原则?第条 通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。第条 使员工有机会参与公司管理程序，发表自己的意见。 r9 ]( L. r! n??{第条 考核目的，考核对象，考核时间，考核指标体系，考核形式相匹配。* M6 w: S2 b4 } v??g第条 以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结合。定性与定量考核相结合。 考核目的1. 获得晋升，调配岗位的依据，重点在工作能力及发挥，工作表现考核；2. 获得确定工资，奖金的依据，重点在工作成绩（绩效）考核；3. 获得潜能开发和培训教育的依据，重点在工作和能力适应性考核。第条 ; ] E6 j) _- A 第条 ) q6 R( b, q- f* X( X$ i6 D+ q$ k4 {: s 0 r; i9 o# E% V!, P }! \ o6 q i$ [+ U4 J! V( D% 第条 考核结果一般情况要向本人公开，并留存于员工档案第条 考核结果具有的效力：1. 决定员工职位升降的主要依据；2. 与员工工资奖金挂钩；3. 与福利（住房，培训，休假）等待遇相关2 `$ s* a8 U3 e7 b( e6 P1 T 决定对员工的奖励与惩罚；; v. @! Z j. i5. 决定对员工的解聘00-18：00。 3、员工迟到前三次，每次扣10元，迟到第四次起每次扣20元。 4、员工请假必须提前向行政主管请示并说明原因及返回时间，并填写《请假申请单》，经批准并交办公室登记后方可执行，未办妥手续不得先行离岗，否则以旷工论处。如确因紧急情况不能履行请假手续的，要电话通知部门主管，并于返岗当天立即办理补假手续。 5、假期满后，如需继续休假，应提前办理续假手续；上班后，需办理销假手续。 6、请假1天以内由部门经理审批；1天以上者，须经总经理或副总经理审批。 7、无故旷工1天扣除2天工资；无故旷工5天（或3次）以上者开除，公司不予任何补偿。 二、员工给假制度 1、员工给假包括事假、病假、婚假、丧假、工伤假、产假及公司规定的其他休假。 2、事假：事假期间扣发假期内的工资。(请假半天的扣半天工资) 3、病假：病假期间扣发假期内的工资。（病假扣10元一天，需出示医院证明，如：药费单） 婚假： 婚假需提前一周持结婚证或相关证明申请。 本人婚假给予7天假期。 婚假期间，工资按25元/日发放。 5、丧假： a.员工父母、配偶、子女死亡，给丧假7天。 b.丧假期间的工资待遇同婚假。 6、工伤假： a.员工因公负伤医疗期间，可以享有工伤假。 b.工伤医疗期间的工资待遇同婚假。 产假： a.员工需提前一周提出申请。 b.产假天数：3个月。 c.产假工资待遇：以基本工资60％发放。 国家法定节假日： a.国家法定节假日包括：五·一劳动节、十·一国庆节、元旦、清明、中秋、春节。 b.正式员工，法定假日期间工资照发。 c.假期期间，如工作需要加班或值班时，公司将视情况给予奖励。 超过以上所列给假制度，将不再享受公司相应的福利待遇。 卫生管理 值日人员负责当天所有卫生工作，早上上班时间打扫卫生，包括前台、会议桌、洽谈桌、总经理办公室、执行部办公室、地板及卫生间的清洁，垃圾篓要及时清理，同时监督卫生的保持情况。 员工负责自己固定办公区域的清洁卫生工作，做到桌面物品、资料摆放整齐，无灰尘、杂物、烟灰，地面无垃圾、杂物。 吸烟人员在办公场所吸烟的，必须必须在不影响其他人的情况下，并且使用烟灰缸，吸烟完毕需及时清理烟灰，保持清洁。 各部门相互监督，随时抽查，如值日人员或当事人违反，一经发现每次罚款20元作为公司娱乐基金。 基本操行量化标准（1分按1元计算标准） 标尺 违反 当月无违反者 1）禁止迟到、早退。（有工作需要书面上报登记） 每次扣10分 　加5分 2）禁止旷工（当月3次以上作自动离职处理） 每次扣60分 　加2分 3）工作时间禁止玩网络游戏等 每次扣10分 　加2分 4）微笑面对客户和同事，禁止个人情绪化工作。 每次扣20分 　加2分 5）保持办公场所、工作台面清洁、办公用品整理有序 每次扣20分 　加2分 6）服从上司领导，与部门配合主动 每次扣20分 　加5分 7）工作时间不能擅自离岗、串岗、闲聊（公事除外）。 每次扣5分　 　加2分 8）需请假、休假、拜访客户及加班的，要及时完善各项手续。若有特殊情况，可先向上司请示，事后补齐手续。　 每次扣10分 　加2分 9）积极主动参加公司举办的集体活动及培训。（特殊情况