创新(品牌内训)汇编.docx

第  PAGE \* MERGEFORMAT 1 页 第  PAGE \* MERGEFORMAT 3 页 目录  TOC \o 1-3 目 录 1 第一部分 公司简介 2 第二部分 创新2016（课程体系） 3--4 第三部分 威斯顿品牌内训 5 -14 第四部分 公司理念 15 第五部分 公司资质 16--18 第六部分 培训师团队 19-24 第七部分 我们的骄傲 25-26 一、公司简介 乌鲁木齐威斯顿管理咨询服务有限公司成立于2003年 9月，是一家专业从事体验式培训、专业化内训的培训咨询公司。自公司成立至今，已经为新疆上千家企业事业单位、大中院校十二万多人次进行过专业的体验式培训，积累了丰富的经验，研发了具有自己特色的心理学方向的各种课程，不断地研发体验式培训相关课程是威斯顿培训的核心竞争力。 我们是疆内众多上市公司管理模式进阶培训、新员工培训的指定培训公司如：特变电工、金风科技、美克美家、中泰化学、维泰集团、泰昆集团等，已经成为业界公认的新疆境内教练实力最强、软件 实力最强的公司。作为新疆财经大学指定实习基地，我们致力向大学生提供系统的职业生涯规划，就业心理辅导等多项咨询服务；不断树立“威斯顿”品牌影响力是威斯顿人不懈的追求！ 我们一直希望，从进入培训咨询这个令人骄傲的行业的第一天开始，就给自己的公司赋予全新的理念，同时用我们的专业、专注和创新，来爱护和发展这个行业。  乌鲁木齐威斯顿管理咨询服务有限公司 办公地址：乌鲁木齐市贵州路9号新疆登山协会5楼 咨询电话：0991-3656181 189999126686 请关注我们的微信平台：威斯顿体验式培训中心 第  PAGE \* MERGEFORMAT 29 页 学习是一种信仰·培训是一种力量 二、产品/服务 企业培训是需针对不同企业的各自特点与自身优劣势进行针对性的体系培训，从内部的企业文化、核心竞争力、发展模式、外延服务，到外部的行业特点、市场竞争分析、社会服务性等诸多方面相结合而形成的独特的自有培训模式。 人力资源管理是“人、财、物”这三大企业核心中最重要的环节，在提高员工工作效率，激发员工创造力，提高各部门之间的沟通与协作能力，严格绩效管理，减小员工流失压力，提高企业竞争力，节约人员成本等诸多方面有着重要的作用。 培训作为人力资源管理中一个不可缺少的环节，承担着企业人员培养与岗位训练的重要职能。培训即培养与训练，培养人员形成适合企业的习惯、态度，训练人员拥有适合企业发展的方法、技能，从而达到针对企业不同岗位工作人员快速成为适用岗位需要的人才。 我公司经过十年的积累与国内众多优秀培训师就现代企业培训需求及现状研发了丰富的商业企业通用培训课程，同时可根据每个企业自身的特点进行针对性的课程研发，从而实现根据各自企业不同的发展特点进行针对性的人员培养。 在课程研发的过程中，我们很好的将传统理论讲授培训与互动体验式培训相结合；将管理学与心理学结合；从关注、发掘、引导、重建学员及系统的心智模式再到提升具体的解决问题能力及方法，确保培训效果的达成! 创新2016 威斯顿品牌内训 之 ERP--营销至上 一、课程介绍： 本课程逼真的模拟一个以营销、服务类公司的全面经营，在市场中共有8家实力相当的竞争公司，如何在未来市场发展中，获得更大的市场份额，追逐卓越利润，在竞争中脱颖而出，是每个公司面临的挑战！ 市场中共分为四类客户：价格趋向、品牌趋向、服务趋向、质量趋向，在选择供应商的过程中，每类客户都有各自的选择偏好的先后顺序，从而构成诸多的细分市场。每家公司需要模拟公司经营的各种决策：我的目标客户是谁，我要占领什么样的市场，我要提供什么样的产品和服务，我需要建立什么样的品牌形象，我要如何定价，我要如何宣传自己，需要投入多少市场费用，如何有效分配公司现有资源和费用，销售、客服人员如何招聘和管理，如何去抢竞争对手的客户，如何保护我的老客户不会流失，我如何才能保证利润，实现逐年盈利… 二、课程大纲 （具体内容主要由讲师根据模拟情景展开）? 营销理念、决策规划、 优秀营销人士的素质与习惯 销售环境分析、评估并选择市场机会 搜集市场信息的方法和分析工具 捕捉市场缝隙、准确市场定位 渠道管理及解决冲突实战策略 推广策略组合决策和广告绩效衡量 客户关系管理 营销绩效的评估与控制 营销团队建设和激励方略 产品策略与新产品开发 定价策略与价格竞争 三、适合群体 销售团队、销售