ERP企业经营实战抗实验课程(教学大纲)1.docVIP

企业经营实战对抗实验课程 教学大纲 编写人：苏然 2009年9月21日 编 写 说 明 企业经营实战演练课程来源于瑞典皇家工学院的Klas Mellan于1978年开发的面向非财务人员设计的财务管理课程，也即目前流行的“沙盘演练”，是世界500强的企业80%作为中高层管理者的必上培训课程之一，也被欧美的商学院作为EMBA的培训课程。 吸收金蝶十多年来的企业信息化的宝贵经验，同时结合体验式教学的模式来开发设计。ERP沙盘模拟演练是一种体验式的互动学习、竞赛方式的课程。课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的生产型企业，将参加训练的学员分成6组，每组6人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个训练中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、生产总监等），每队要亲自经营一家拥有一定资产的销售良好，资金充裕企业，连续从事6至8个会计年度的经营活动，从中要不断面对同行竞争对手、产品老化、市场单一化等重大挑战。具体经营时，以“筹码”为“价值载体”和“价值标记”，通过沙盘模拟体现企业现金流量、产品库存、生产设备、人员实力、银行借贷等企业运营指标。它强调 “先行后知”，通过参与带有挑战性的“模拟经营”，使学员和团队经受一些“考验”，通过讨论和培训师点评，最终把这些从“考验”中得来的认识与工作实际结合，内化为指导工作实践的工具。体验式教学：“阅读的信息，我们能记得