砖混结构住宅楼施工组织设计汇编.doc

目 录 1.工程概况 2.施工组织及施工部署 3、施工平面布置 4、施工计划安排 5、施工准备工作 6.施工方法和技术措施 7、质量目标及保证措施： 8、工期技术组织措施： 9、安全生产技术组织措施 10、文明施工、环境管理体系、文物保护体系及保障措施 11、季节施工措施： 12、质量通病防止措施 13、附表 肥城市颐景园小区22#、23#、25#住宅楼工程 施 工 组 织 设 计 1.工程概况 1.1工程概况 肥城市颐景园小区22#、23#、25#住宅楼工程，砖混结构，五层。总建筑面积 11820.6㎡。建筑总高度为18.38m。 本工程按6度建筑抗震设防。建筑使用年限为二级（50年），建筑安全等级为二级，基础为C30钢筋混凝土条形基础，C15素混凝土垫层，MU10机制红砖，配合比±0.000以下M7.5水泥砂浆砌筑，±0.000米以上储藏室、五层及阁楼层采用M7.5混合砂浆，其余采用M5.0混合砂浆。现浇板、圈梁、柱梁等为C20混凝土现浇。 装修按一般民用住宅要求，室内装修做法为：内墙抹灰；地面为细石砼地面和砼防潮地面；楼面为水泥砂浆压光楼面（楼梯间）水泥砼楼面；外墙为水泥压光墙面。 屋面为TS-C高分子防水卷材，挤塑聚苯板保温屋面。 安装工程包括：水、电、卫等 1.2施工特点 本工程为砖混结构。梁、板、楼梯等为现浇。砌砖、钢筋、模板及现浇混凝土量较大，水平和垂直运输量大，劳动强度高，但该楼结构单一，作业面较宽敞，便于管理和流水施工。 2.施工组织及施工部署 2.1施工组织 根据工程结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作以及因事设职选人的原则，公司专门成立《肥城市颐景园小区22#、23#、25#居民住宅楼工程项目部》，该项目部下设各施工职能部门及施工专业班组。管理部门包括计划、技术、物资供应、质量安全、生活保障等。组织管理机构如图所示。 项目部各级管理人员职责及分工如下： 2.1.1项目经理（项目副经理） 2.1.1.1贯彻执行国家的有关方针、法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度； 2.1.1.2执行项目承包合同中所负责的各项条款； 2.1.1.3根据业主、公司的要求和项目具体情况，确定项目管理的总目标，并进行目标分解； 2.1.1.4抓好组织设计、人员选配、制定各种规章制度、明确有关人员的职责并建立项目的沟通机制； 2.1.1.5履行合同义务，执行对合同的变更、合同条款的修整； 2.1.1.6参加工程项目施工设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保持质量措施，并组织实施； 2.1.1.7协调项目组织内外的各种关系，与有关的职能部门联系，确定工作中相互配合的问题以及有关职能部门需要提供的资料。 2.1.2技术负责人 2.1.2.1负责质量体系的运行和管理工作，审批“项目质量计划”或“施工组织设计”； 2.1.2.2参与编制工程总进度计划，审定分部、分项工程进度表； 2.1.2.3负责监督、检查“质量计划”或“施工组织设计”的贯彻执行； 2.1.2.4负责与业主或代表的工作协调，解决施工过程中出现的问题； 2.1.2.5负责安排项目部质量管理员的工作，对施工工艺和工程质量的监督和检查； 2.1.2.6负责组织重要材料品质检验和试验工作； 2.1.2.7主持有关工程技术质量问题的会议； 2.1.2.8负责对出现较严重不合格品的处置，组织纠正、预防措施的落实工作； 2.1.2.9负责对工程的最终检验和材料、设备的试验组织工作。 2.1.3施工员职责 2.1.3.1认真贯彻国家有关政策及各项规定，掌握技术标准和公司质量管理体系文件的要求，对工程技术负责； 2.1.3.2熟悉图纸，参与设计交底、《图纸会审》、《图纸自会审》、《质量计划》和《单位工程施工组织设计》及《施工方案》的编制工作，并负责向生产班组进行生产、技术、质量、安全等的技术交底； 2.1.3.3监督检查施工现场，严格按设计图纸、技术标准、《施工组织设计》和《质量计划》等有关文件进行施工，并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作，逐日填写施工日志； 2.1.3.4严格按施工规范及操作规程指导施工，随时检查工程质量，施工安全，发现问题及时采取纠正和预防措施； 2.1.3.5施工中严格掌握和控制工、料、机的消耗，贯彻技术节约措施，降低工程成本； 2.1.3.6负责办理由于业主方原因造成的停水、停电、待料等的经济签证； 2.1.3.7加强对班组的管理，保证施工质量，满足业主要求； 2.1.3.8工程竣工后协助项目负责人做好单位工程成本分析。 2.1.4质检管理员职责 2.1.4.1负责本单位所有项目的工程质量检验工作； 2.1.4.2监督检查进场的材料、半成品、构配件是否符合质量要求，不合格的不准使用； 2.1.4.3做好施工过程中的质量检查，并