砖混结构汇编.doc

目 录 说明 第一章 工程概况 第二章 现场组织管理机构 第三章 施工资源配置计划 第四章 施工部署及现场总平面布置 第五章 工程进度计划及确保工期的保障措施 第六章 施工方法及主要技术措施 第七章 季节性施工措施 第八章 安全生产及文明施工措施 第九章 成品保护及工程质量保证措施 第十章 环境保护管理体系与措施 附图： 拟投入主要施工机械设备表 劳动力计划表 进度计划图 施工平面图 说明 第一节 编制说明 我们已全面的阅读和研究了唐县南庄子小学教学楼工程的招标文件，设计图纸等资料，并经过现场踏勘，已经理解并掌握了本工程施工的招标文件的有关情况，积极认真组织有关人员编写了本投标书。 若我公司有幸中标，我公司将根据该工程的使用功能、结构特点、施工现场条件全力抓好人、财、物的调遣、外部环节的配合、现场各专业工种的协作，及时解决可能在施工过程中出现的各类问题，实现人、财、物三位一体的总体调配优势。确立的项目经理及配备的班子成员将会具备良好的思想素质和视工程质量为生命的高度责任感，并以项目管理为中心，建立既适应市场经济，又有利于企业长远发展的运行机制。 我们坚信自己完全有能力在安全、文明的前提下保质、高速的完成本工程所包含的内容。 第一章 工程概况 一、工程概况 工程名称：唐县南庄子小学教学楼工程 建设单位：唐县仁厚镇中心学校 设计单位：河北加华工程设计有限公司 地理位置：本工程位于唐县南庄子小学院内，交通便利，气候环境较好。 本工程总建筑面积约3860.79平方米，地上四层，建筑高度17.10米。本建筑主体结构形式为砌体结构，基础形式为条形基础。抗震设防烈度6度；建筑设计使用年限50年；耐火等级为地上二级。工期要求：2014年4月25日开工，2014年11月30日竣工，日历工期219天。 二、编制依据 （1）本工程的招标文件；建筑、结构、水暖、电气施工图纸： （2）城市建设规划管理部门对本工程方案设计的审批意见； （3）消防、人防、园林等有关部门对本工程初步设计的审批意见； （4）经批准的本工程初步设计文件，建设方同意； （5）现行的国家有关建筑设计规范、规程和规定 （6）《民用建筑设计通则》（GB50352-2005） （7）《中小学校设计规范》（GB50099-2011） （8）《建筑设计防火规范》（GB50016-2006） （9）《公共建筑节能设计标准》（DB13(J)81-2009） （10 《屋面工程技术规范》 GB50345-2012 （11）《建筑内部装修设计防火规范》 GBJ118-88 （12）我公司在类似工程的施工中积累的经验； 第二章 现场组织管理机构 第一节 实施目标 以“安全第一、质量为本”为宗旨，建立工程质量保证体系。选配我公司经验丰富，高素质的项目经理及工程技术施工管理人员组织施工管理，科学地组织施工作业，以先进的技术和有效的管理模式，严格履行施工合同，承诺确保实现以下目标： 1、质量目标：确保合格。 2、工期目标：按招标文件如期保质完成。 3、安全生产目标：达到合格标准，杜绝发生重大安全事故。 4、文明施工目标：坚决贯彻市政府令，按我公司文明施工管理体系，组织管理，创建“环保工地”。 第二节 施工组织机构 一、项目组织管理机构 我公司对唐县南庄子小学教学楼工程极为重视，特委派有丰富施工经验的项目经理，组成强有力的项目班子代表公司全面履行合同，对工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本等控制目标进行有计划的组织、指挥、管理和控制。 二、项目各部门主要职责 1、项目经理的职责 全面履行合同的所有条款，充分调动管理人员及广大员工的积极性；保证工程管理的科学化、施工现场的规范化、安全文明施工的统一化；使工程质量、安全、文明施工、进度全面达到预定的目标；对内代表公司组织实施合同规定的质保体系要求；对外代表公司处理供方、顾客和管理单位三者之间的各项事宜。 2、项目副经理 在项目经理领导下，编制生产计划、现场组织、实施和协调，抓好现场安全生产、文明施工等工作，确保项目质保体系有效运转。 3、项目总工的职责 主管项目技术工作，抓好质量、标准化、计量、试验等管理工作；参与安全和设备的技术管理；在项目经理委托下，行使管理者代表的职责和权限。 4、施工组 对项目施工技术直接负责（包括工程技术、质量、安全、文明施工、产品保护和工程交付）。 5、质安组 以施工图、现行施工验收规范和质量验评标准为依据，对项目施工质量负责检查和监督；对安全、环保等工作负有责任。 6、技术组 负责各区域的施工技术工作。参加该区域的图纸会审、设计变更的落实、施工班组技术、施工情况汇总，编制班组及施工技术交底，安全技术交底。 7、物资组 按设计要求和质量标准采购材料，并保证及时供应项目施工，从采购运输、贮存到供应、使用全过程，应对材料质量负