质量手册五金首饰厂汇编.docVIP

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质量手册五金首饰厂汇编

东莞市xxxxx五金饰品厂 质 量 管 理 手 册 編 號: xxxxx 版 本: 1.3 生效日期: 2011-9-21 編 制: 審 核: 批 准: 01目 录 章节 标题 页码 章节 标题 页码 00 封面 8.3 不合格品控制 17 01 目录 1 8.4 数据分析 17 02 修订记录 2 8.5 改进 17 03 企业简介 3 04 颁布令 4 05 管理者代表任命书 5 06 质量宣言 6 1 范围 8 2 引用标准 8 3 定义 8 4 质量管理体系 8 5 管理职责 10 6 资源管理 13 7 产品的实现 14 7.1 产品实现的策划 14 7.2 与顾客有关的过程 15 7.3 设计和开发 15 7.4 采购 15 7.5 生产和服务的提供 15 7.6 监视和测量装置的控制 16 8 测量、分析和改进 16 8.1 总 则 16 8.2 监视和测量 17 02 修 订 记 录 章节号 修 订 内 容 修订日期 第7页 2010年质量目标制订 2009-12-31 第5页 管理者代表变更 2010-11-1 第6页 管理者代表变更 2010-11-1 第7页 2011年质量目标 2010-12-31 第4页 公司地址变更 2011-9-21 第5页 管理者代表变更 2011-9-21 第8页 修正引用标准2.1,2.2 2011-9-21 第13页 修正6.2.2 2011-9-21 全篇 将ISO9001:2000修正为ISO9001:2008 2011-9-21 03 企 业 简 介 东莞市xxxxx五金饰品厂属于民营企业,成立于2006年,公司坐落于东莞市xxx,建筑占地面积为1600多平方米。公司主要经营的产品是五金饰品,拥有多年的管理、生产和销售经验,并且配备了大量先进的生产设备,经这几年的努力公司现在处于稳定的上升、壮大,年产值逐步提升,产品远销欧美市场。 厂址:xxxx 电话:xx 传真:xx 邮编:xx 04 颁 布 令 质量是企业的生命,是经济效益的基础。忽视质量,必将给企业造成无法估量的严重后果。 本手册是我司产品实现全过程质量控制的指令性文件,它对质量管理体系过程及过程之间的关系做了细致的描述,对质量管理体系要求做出详尽的要求,各部门、全体员工必须切实遵守,尽职尽责,竭尽全力维护本手册的权威,确保质量管理体系有效运行,产品质量稳定提高。 为使《质量手册》的全部要求更好地贯彻执行,我授权xxxxx为管理者代表,对内负责协调质量管理体系的一切事项,对外代表本司与相关方沟通。 本手册已经全体管理人员讨论通过,现予以颁布实施。 总经理: 日 期: 2011-9-21 05 任 命 书 为强化公司内部管理,增进顾客满意,现任命xxxx为管理者代表,他的职责和权限如下: 确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持; 向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求; 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识; 与质量管理体系运行有关事项的外部联络。 总经理: 日 期:2011-9-21 06质 量 宣 言 经对客户要求的全面调查,科学、客观地评估本公司的实际,现正式确定本公司的质量方针和质量目标。我们将认真贯彻执行,做到:宣传解释、认真考核、定期评审。 质量方针 制造优良产品, 满足顾客需要; 持续不断改进, 争创行业一流; 遵守法律法规, 促进健康安全。 质量目标(2011年) 1、产品出货合格率≥96%(出货合格批次/出货总批次*100%)(统计频率:每月) 2、每月客户投诉件数≦1件(每月接到客人投诉件数)(统计频率:每月) 3、准时交货率≥96%(准时交货批次/交货总批次*100%)(统计频率:每月) 批准: 日期: 2010-12-31 1、范 围 1.

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