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- 2017-05-13 发布于湖北
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产品型社区-景观产业升级之路
大体上,景观设计是作为房地产下游产业的形象出现的。居住区项目自不必说,市政项目也往往具有提升土地价值,从而撬动区域经济增长的目的。
如果说早期的景观设计停留于功能层面,只是纯粹的基础设施之一,房地产的发展则更加强化了其对商业活动和商业审美的讨好倾向。当下,房地产已经进入“下半场”(郁亮语),行业萧条不会近在眼前,但新一轮的调整则呼之欲出:新产业形态、拥抱互联网等新闻时不时占据报端,如果房地产行业进入整理阶段,景观行业自然不可能安于现状。
景观产业升级将怎样进行?
西悉设计认为,随着地产行业的升级(商业运营、物业管理、拥抱互联网等各个领域都已经出现创新形态),居住区将愈发变成多种价值的复合产品,而景观在其中起着触媒的作用:它引导和催化各种人类活动。景观场所不单单是场地的提供者,更应该脱离单纯的装饰性质,以或明或暗的设计手段,使居住区变成复合式的产品型社区,并由此积累场地上人类行为演绎的情感和价值需求。
这就需要景观设计师站在更高的立足点来体察社区活动,或者说,景观设计师应该从一个社会活动家的角度来建立自己的设计逻辑。
在武汉中铁世纪金桥项目中,我们进行了一次产品型社区景观设计的尝试。
产品型社区景观目标——正向分析的设计逻辑
项目位于武汉四新新区,邻近武汉国际博览中心,项目的四个组成地块分别涵盖了高层住宅、多层住宅、体育馆、商业街、写字楼、商业综合体等多
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