代建项目管理解释.ppt

第二部分 代建项目的决策管理 第一节 代建项目决策管理概述 第二节 项目建议书编制管理 第三节 项目选址意见书编制管理 第四节 环境影响评价报告编制管理 第五节 节能评估报告编制管理 第六节 可行性研究报告编制管理 决策管理的工作内容 　决策管理中代建单位的主要工作内容是组织和初步审查工程咨询单位编制的项目建议书编制、项目选址意见书、环境影响评价报告编制管理、节能评估报告编制管理和可行性研究报告，审查合格后办理相关部门的审批手续。 第三部分 代建项目的报批管理 第一节 代建项目报批管理概述 第二节 发展改革部门的报批管理 第三节 规划部门的报批管理 第四节 国土部门的报批管理 第五节 建设部门的报批及备案管理 第六节 其他主要相关部门的报批管理 报批管理的工作内容 1.发展改革部门的报批 　发展改革部门的报批内容主要包括：项目建议书的报批、节能评估报告报批、可行性研究报告的报批及招标方案的备案与核准、招标备案（包括招标文件、中标文件备案）政府出资的投资项目初步设计方案概算报批。 2.规划部门的报批 规划部门报批内容主要包括：办理建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证，一般简称为“一书两证”的办理 3.国土部门的报批 　国土部门报批内容主要: 意向用地意见函、土地置换意见、置换土地批复、土地整合意见、办理用地手续地籍调查、办理土地登记地籍调查、办理规划手续地籍调查、国有土地使用权初始登记、国有土地使用权变更登记等审批手续。 　　 　　 4.建设部门的报批 　建设部门报批包括：项目初步设计审查、项目施工图审查备案、建筑工程外立面装饰设计审查、工程招标投标监督备案、建设工程施工合同备案、建设工程质量监督备案、项目质监安监备案、报建费核准缴纳、建筑工程施工许可证、夜间施工许可证的报批 5.其他相关部门的报批 　与建设项目有关的其他相关职能部分包括环保、地震、消防、园林、卫生防疫、人防、交通、水务部门等。所要报批的事项比较繁杂包括：环境影响评价报告的审批、地震安全性评价和抗震设防要求的审定、建设工程消防设计审核、取水许可、排水许可、开发建设项目水土保持方案审批、城市绿化设计方案审查、建设项目预防性卫生审查、建设项目人防工程规划方案审查、建设项目人防工程施工图审查等。 第四部分 代建项目的勘察设计管理 第一节 代建项目的勘察设计管理概述 第二节 代建项目勘察设计目标管理 第三节 代建项目勘察设计过程管理 第四节 代建项目勘察设计沟通管理 勘察设计管理的工作内容 1.代建项目勘察设计目标管理 　勘察设计目标管理包括代建项目各阶段的质量管理、进度管理以及投资管理。 2.代建项目勘察设计过程管理 勘察设计过程管理主要包括代建单位在方案设计阶段、勘察阶段、初步设计阶段、施工阶段的工作依据、工作内容、工作流程以及注意事项等内容。 3.代建项目勘察设计沟通管理 　勘察设计沟通管理主要包括代建项目勘察设计沟通管理的原则、内容以及常用的设计会议制度、设计汇报及报告制度、设计成果评审制度等。 第五部分 代建项目招投标管理 第一节 代建项目招投标管理概述 第二节 代建项目招标策划 第三节 代建项目招投标过程管理 第四节 代建项目资格预审文件编制及管理 第五节 代建项目建设工程施工招标文件编制及管理 第六节 代建项目建设工程服务招标文件编制及管理 第七节 与工程建设相关的设备材料采购招标文件编制管理 　　 招投标管理的工作内容 1.代建项目招标策划工作内容 　招标策划工作内容包括：强制招标和可以不招标情形的区分、招标条件的审查、招标方式的确定、招标组织形式的确定、标段划分、招标时间安排、合同策略制定等。 2.代建项目招标过程管理工作内容 　一般将招标程序分为准备（招标策划）、实施和定标三个阶段，每一阶段又可划分为时间上相互连接的若干工作环节或工作步骤。 3.资格预审文件编制及管理工作内容 　资格审查可以分为资格预审和资格后审。资格预审是指在投标前对潜在投标人进行的资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面情况进行资格审查。资格预审　　 文件的内容应包括： 资格预审公告、申请人须知、资格审查办法、资格预审申请文件格式。 4.招标文件编制及管理工作内容 招标文件一般由资格预审公告、投标人须知、评标办法、合同条款、工程量清单、图纸、技术标准和要求以及合同条款组成。 第六部分 代建项目的合同管理 第一节 代建项目的合同管理概述 第二节 代建项目招标阶段的合同管理 第三节 代建项目合同的备案管理 第四节 代建项目实施阶段的合同管理 第五节 代建项目合同后评估 第六节 代建项目合