某集团招聘管理制度概述.docx

制度三号仿宋（指签发领导姓名） 某集团招聘管理制度页码第1页共15页受控状态△编号AA-HR—RR-2-2014-001执行部门人力资源部监督部门总裁办发行版本第一版 内 容 为规范招聘过程及招聘行为，使招聘工作有序开展并得以控制，节约招聘费用，提高招聘工作效率，完善招聘流程，应聘合格人员及时到岗，特制订本制度。 主题词：招聘 制度 主送：总裁办 抄送：集团内控管理中心、各子公司人力资源部审核初审编制审核日期初审日期编制日期批准复核复审批准日期复核日期复审日期  制度三号仿宋（指签发领导姓名） 某集团招聘管理制度页码第2页共15页受控状态△编号AA-HR—RR-2-2014-001执行部门人力资源部监督部门总裁办发行版本第一版 内 容目 录 总则 招聘组织管理 招聘计划 人员招募 人员选拔 人员录用 人才特区 招聘工作评估 资料存档 附则 附件一 招聘流程 附件二 竞聘管理办法 附件三 内部招聘公告 附件四 年度招聘计划表 附件五 招聘申请表 附件六 岗位说明书 附件七 面试通知书 附件八 基本信息登记表 附件九 薪酬福利调研 附件十 面试评价表 附件十一 背景调查表 附件十二 聘用通知书 附件十三 入职通知 附件十四 薪资确认函 附件十五 试用期周工作报告 附件十六 招聘月报 附件十七 临时招聘申请表审核初审编制审核日期初审日期编制日期批准复核复审批准日期复核日期复审日期  制度三号仿宋（指签发领导姓名） 某集团招聘管理制度页码第3页共15页受控状态△编号AA-HR—RR-2-2014-001执行部门人力资源部监督部门总裁办发行版本第一版 内 容第一章 总则 目的 随着市场环境快速变换，为满足公司持续发展对各类人才的需要，进一步规范员工招聘管理流程，健全人才选用机制，特制定本办法。 第二条 公司人员招聘源于以下六种情况下的人员需求： 1、缺员的补充； 2、突发的人员需求； 3、为确保公司发展和规模扩大所需的人才储备； 4、公司管理阶层需要扩充时； 5、公司组织变革所带来的对新型人才需要； 6、为了使公司的组织机构更具灵活性和竞争力，而必须从外部导入高层次管理人才和设计开发、策划和营销等方面专家的需求 第三条 原则 坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。 第四条 归口管理 招聘工作由公司人力资源部归口管理。 第五条 适用范围 本办法适用于公司各部门人员的招聘管理，但不适用于外聘的专家。 第二章 招聘组织管理 第六条 招聘工作中用人部门和人力资源部的职责分工： 用人部门各自拟订本部门年度的人员需求计划（详见附件四）及拟招聘岗位说明书（详见附件六），逐级报领导审批后交人力资源部统计汇总，并根据人员需求和人员供给状况拟定公司的招聘计划、发布招聘信息，并协助用人部门进行甄选录用，最后对招聘工作进行评估，用以改善招聘工作方式，提高招聘工作效率和效果。 第七条 人力资源部负责各部门所有人员、子公司经理级以上及财务、人资人员的招聘组织。子公司其余人员的招聘参照本办法自主实施。地产营销策划中心临时人员招聘依照本办法由地产营销策划中心及人力资源部实施。 第八条 公司人力资源部在招聘前分别负责组织用人部门根据岗位职责和岗位要求进行测评内容的设计。 第九条 子公司副总、部门经理及财务岗位招聘和录用，均需报公司人力资源部备案，公司人力资源部若发现聘任不当的行为，经公司集团人资行政副总裁及总裁同意，可建议改正。审核初审编制审核日期初审日期编制日期批准复核复审批准日期复核日期复审日期  制度三号仿宋（指签发领导姓名） 某集团招聘管理制度页码第4页共15页受控状态△编号AA-HR—RR-2-2014-001执行部门人力资源部监督部门总裁办发行版本第一版 内 容第十条 公司主管级以下员工由人力资源部组织，人力资源部负责初试，用人部门经理负责复试，初试和复试均合格