供应链管理绩效考评解释.pptVIP

供应链与物流管理研究所 Institute of Supply Chain Logistics Management 供应链管理绩效评价Supply Chain Management Performance Measurement 供应链管理绩效评价 供应链五角评估模型 供应链管理绩效的KPI 中国企业供应链管理绩效水平评价参考模型 一.SCM绩效评估思想 绩效：系统在输入-处理-输出过程中量化特性。 效益(Effectiveness)：系统产出符合其客户需求与期望。 效率(Efficiency)：系统如何以最少资源來产出。 适应性(Adaptability)：系统处理未來变化的应变能力。 SCM绩效评估方法设计理念： SCM 适应性 效率 效益 绩效评估 第1节 供应链管理绩效评价 二. 供应链管理绩效评估的目的 SCM将导致企业组织结构与文化改变 SCM系统软、硬件实施费用昂貴 以客观有效的绩效评估方法，了解导入SCM后的应用情况，避免企业浪费。 供应链绩效评价的目的 用于对整个供应链的运行效果做出评价 用于对供应链上各个成员企业做出评价 用于对供应链内企业与企业之间的合作关系做出评价 除对供应链企业运作绩效的评价外，还用于对企业未来行为的激励 （1）较之传统的绩效评价，供应链评价指标更为集成化。这种方法使企业能更好地从整个供应链的角度