- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第六讲 市场结构与企业行为
划分市场结构的标准
市场结构的类型
市场结构与企业竞争策略
企业制定市场竞争战略时要考虑的竞争对手
同行业的企业
潜在进入者
生产替代品的企业
原因分析
波特五力模型
一、划分市场结构的标准
进入限制:自然的和立法的
自然的:无法克服的原因
(1)对资源的垄断
(2)规模经济
立法的:政府用立法手段设置的进入门槛
(1)特许经营
(2)许可证制度
(3)专利制度
市场结构类型
市场集中度
进入限制
产品差别
举例
完全竞争
0
无
无
小麦市场
垄断竞争
0
无
有
餐饮
寡头
0.6或1800
高
有
汽车
无
石油
垄断
1或1万
不能进入
-
公用事业(水电)
二、市场结构的类型
市场结构的基本类型
二、市场结构的类型
现实中市场结构的类型
(1)中间型或过渡性市场结构
(2)市场结构的细分:市场销售范围内确定市场结构
(3)替代品的替代程度
中间型或过渡性市场结构
垄断市场:有保障的垄断和无保障的垄断
寡头市场:(1)双头和多头
(2)有差别寡头和无差别寡头
三、市场结构与企业竞争策略
1、完全竞争市场
(1)特点(条件):
市场上有大量企业:价格接受者(P291)
所有企业生产的产品都是同质的
自由进入或退出一个行业
信息是畅通的
(2)企业竞争的结果:AC=P=AR=AC,经济利润为零,产品的价格在竞争中降到最低。
三、市场结构与企业竞争策略
1、完全竞争市场
(3)短期长期竞争
短期中:有经济利润
长期中:没有经济利润
整个行业的供求失衡
个别企业的生产率提高,成本下降
三、市场结构与企业竞争策略
1、完全竞争市场
(3)竞争策略
短期中,可以实现经济利润,手段是提高生产率
长期中经济利润为零,企业只能实现会计利润。走出完全竞争的困境,就要实现在市场上的控制权。
三、市场结构与企业竞争策略
2、垄断市场
(1) 特点
市场上只有一家企业
进入限制:自然垄断和立法垄断
对价格有控制力
三、市场结构与企业竞争策略
2、垄断市场
(2)垄断的利和弊
资源没有得到充分利用:所以要进行管制
推动技术进步与创新、参与国际竞争:政府的支持
(3)企业策略
企业可以选择利润率与利润量,以定价为手段
三、市场结构与企业竞争策略
3、垄断竞争市场
(1)特点
市场上有许多企业
进入门槛低
产品存在差别
对价格有一定的控制力
(2)竞争策略
短期:以利润率为目的,
长期:创造产品差别
4、寡头市场
以利润量为目的,以价格竞争为手段
产品差别
三、市场结构与企业竞争策略
4、寡头市场
(1)特点
只有少数几家企业
产品有差别
对价格有控制力
进入退出市场不容易
(2)竞争策略
以利润量为目的,以价格竞争为手段
规模经济
作业
现实中,没有考虑市场结构类型,造成竞争失败的其他案例。
分析你所在企业属于哪个类型的市场以及所具有的特点?你所在的企业采取的竞争策略是什么?
文档评论(0)