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第十二章;企业纵向一体化的内涵;不确定性更大,企业与企业之间存在竞争。
制造商无法直接控制产品的最终需求。
制造商无法完全控制产品的质量。
;纵向一体化:企业通过兼并或自己设厂进入上下游产业的行为。
前向一体化:上游企业购并下游企业。
后向一体化:下游企业购并上游企业
;5;6;7;8;企业的纵向一体化决策实质是决定:
;;交易成本:在交易过程中发生的除价格之外的成本。
事先搜寻、磋商协议的成本
随后的执行协议的成本。
;专用性资产:只有当某种资产与某项特殊用途结合在一起的时候,这种资产才是有价值的。
资产的专用性越高,其所有者在和资产的买方进行谈判的筹码越少,越容易被敲竹杠(hold-up)。
专用性资产很难通过市场提供,企业为获得这类资产需要进行纵向一体化。;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25;26;27;28
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