房地产商业地产园区基建教程.pptx

华彩对房地产行业的认识： 2010-2011年国家政策性打压带来供求关系的阶段性平衡，政策导向变化使得投资快速增长，土地市场再库存特征明显;华彩对房地产行业的认识：根据房地产开发公司的运作手法和经营区域的不同，可以把房地产企业的经营模式分为五大类，地产产品业态分为五大类;华彩对房地产行业的认识：行业处于高速成长期，利润空间广阔，投融资能力已成为影响行业竞争格局的核心要素;华彩对房地产行业发展态势的认识：2010年国家政策性打压带来供求关系的阶段性平衡，政策导向变化使得投资快速增长，土地市场再库存特征明显;华彩对房地产行业发展态势的认识： 2011年，国家楼市调控政策越发收紧，市场风险骤然加大;华彩对房地产行业发展态势的认识：房地产开发的产业特性可以总结为周期性、关联性、地域性、政策性四大特性，未来发展呈现五大趋势;华彩对房地产企业发展特征的认识：从产业周期分析，我国的房地产行业处于从开发型向投资型的转变时期，出现多种业务组合模式并存的复杂局面;华彩对房地产企业发展特征的认识：今后一段时期，中国房地产业的主要竞争者可分为三大类：“军阀企业”、“地主企业”和“商人企业”，今后的房地产市场将逐渐由军阀企业所统治，其他类型企业的生存空间狭小;华彩对房地产企业发展特征的认识：房地产企业按照跨区域发展可分为三种主流模式;华彩对房地产企业发展特征的认识：不同类型跨区域发展企业的发展方式存在显著差异;华彩对房地产企业发展特征的认识：根据房地产开发公司的运作手法和经营区域的不同，进一步可以把房地产企业的经营模式分为五大类;专题七：华彩咨询对招金集团未来高增长产业—房地产行业的认识（2/2）。不同地产类型的经营模式存在显著差异，招金集团在住宅和商业地产上必须创新发展模式，并积极考虑其它地产模式;专题四：华彩对房地产产业的认识（3/3）：根据房地产开发公司的运作手法和经营区域的不同，可以把房地产企业的经营模式分为五大类，地产产品业态分为五大类;华彩对城市综合体开发模式的认识：酒店、写字楼、商场、公寓等各种功能均衡发展的模式;;上海商城;深圳规模最大的标志性、综合体商业建筑群： 集零售、餐饮、娱乐、办公、酒店、居住等诸多功能于一体;城市综合体;万达模式：通过“主动式挖掘，被动式成熟”的产业链沿伸方式，多维度塑造集团利润中心;中小店铺： 可以同甘，不能共苦。在培育期，或者之后出一点问题，这种店铺就容易出现关门走人，影响购物中心的整体氛围；;2004年，万达曾试图引进时代华纳，做电影院，但受制于政策，这起合作最终没能成功。王健林还找过上广电，结果已经签了协议，由于种种原因，没能合作。万达自己开起影院。 5年后，万达影院成了亚洲第一院线（票房份额），并且已经正式申报上市;万达面临的最大问题在于：盈利主要靠公寓和住宅的销售，租金对整个业绩的贡献比例较低，当在高速发展期把销售物业的利润攫取完毕之后，将会经历一个漫长的资本回收期。 在完成跑马圈地、将销售物业的利润沉淀到持有物业上之后，万达面临的更艰巨的课题是：如何通过后期的运营管理，使其持有的物业资产增值;;华彩对房地产标杆的认识：苏州建屋发展集团，依托区域优势，搭建具有可持续发展的业务组合，已成为范围内的卓越的城市运营商 ;华彩对房地产标杆的认识：张江集团，以园区房产营运为主体，以产业投资和创新服务为两翼，通过实施“内升式＋外延式”的战略，逐步成为最具竞争力的中国自主创新园区运营发展商;Tesco（乐购）成立于1932年，是拥有47万员工、4811家门店，业绩遍布14个国家和地区的世界三大零售商之一。在门店扩张的选择上，Tesco从上世纪80年代起就一直坚持圈地自购自建门店的发展战略。根据集团2010年年报，按门店数量计算，公司70%以上的物业为自有，物业市值超过346亿英镑。此外，集团还设立了资产收购委员会用于解决新门店物业选址、计划、建设、购买以及可能由此带来的财务风险等问题。 在中国Tesco同样坚持了拿地自建模式，目前乐购在中国已经拥有了88家门店，其中大部分门店为自有，未来五年乐购还将投资214亿元在中国自建门店 ;华彩对房地产细分行业的认识：商业房地产的投入产出模式;;; ;比较;生地;阶段;2001年开始允许和鼓励民间资本进入城市基础设施建设领域。按照中国政府加入世界贸易组织所做出的承诺，电信、燃气、热力、给排水等领域对外资开放，特许经营制度成为城市基础设施经营和管理的主要形式。; 为了吸引更多的资金进入城市基础设施建设，近几年中国各城市实施了公有公营、私有私营、公有私营、用户和社区自助模式等基础设施建设与运营模式。其中公有私营又分为两种主要形式即BOT方式和TOT方式。 ;代际;经济园区的发展代际理论——建议扬州城控按照经济园区的发展代际，未来可打造对接扬州市经济规划的经济园