非对称客户见证教程.pptxVIP

非对称竞争故事;把心静下心来……一切皆有可能;;？;？;？;？;？;？;？;;湖波水泥;刘金林董事长：”学了很多战略课，但非对称竞争模式确实是一种创新。老师授课加讨论以及梳理本企业的战略模式、竞争及品牌。真正体现了行动成功的实效、实用。非对称竞争模式课程是一种颠覆性的创新！”;湖波水泥-参加13期非对称竞争模式2.0;能源、化工行业部分知名企业学习见证： 默锐化学、华莹玻璃、瑞通化工、德泽能源、诺普信农化……;全城热恋;万子红董事长：“非常感谢刘启明老师，在上非对称竞争模式课程之前我觉得自己的决策经营是没有任何问题的，上完之后我才知道什么叫大师。刘老师的指导更使我们的思维更清晰，这个课程真的适合所有想做大做强的企业来上！”;灯饰、珠宝部分知名企业见证： 华丽灯饰、灵云翠轩……;牧原;秦英林董事长：“我们已先后派了22位高管参加《非对称竞争模式2.0》课程的学习，真正的明确了牧原的战略思想，确定了自己的商业模式，感谢行动成功的实战、实效、实用！”;牧原-参加3期非对称竞争模式2.0;饲料、农牧业部分知名企业学习见证： 凯特集团、大北农、云南广旭宇畜牧、杨凌本香、田歌实业、蟹都汇水产……;古·摄影;赵东总经理：“从创业到现在，我们从来没有停止过培训。在所有培训中，刘启明老师的课程对我们企业的触动最大，在公司战略层面上也是影响最大的。让我们明白了如何低成本打造品牌，如何建立适合自己的商业模式。 非常感谢刘启明老师以及非对称竞争模式课程！” ;婚纱摄影、化妆、美容行业部分知名企业见证： 惠润集团、慧妮国际、百力高、玛丽莎美容、琪雅集团、金剪子美容美体、爱迦俪、长风国际……;芭蒂娜;张利福董事长：“通过这次学习，最大的收获就是清晰地知道我的企业未来应该怎么走以及提炼除了品牌的核心价值。刘老师的知识面非常的广，让我们团队受益很深。刘老师课程上的讲解跟我们的实际操作完全结合起来，让我们的团队在思想上达成了高度的统一。我非常庆幸自己在别人还不明白还在犹豫的时候走进了课堂，特别感谢老师对我们手把手的教导，以及非常专业的建议。”;暖倍儿;税新总裁：“行动成功的课程非常实效，中国的企业家都应该来学一下。我感觉来得太晚了，如果前两年参加就好了！短短一年时间，企业利润提升30%，感谢行动成功，感谢刘启明老师!” 经过非对称竞争模式2.0的学习公司高层从思维、战略到执行形成高度的统一。;纺织、服装行业知名企业学习见证： 盛宇集团、朗姿实业、娜利服饰、红棉家纺、娅丽达服饰、卡美多鞋业、蝶安芬、紫罗兰……;红蚂蚁;李荣总裁：“非对称竞争模式就是一张地图，让红蚂蚁更清晰前进的路线，更明了盈利的模式，更明确品牌的重要性和打造方法。 非常感谢刘启明老师专业的教授和指导，使我们在战略层面上达成高度一致性！”;红蚂蚁-参加12期非对称竞争模式2.0;家居、建筑、装饰业部分知名企业见证： 博洛尼、丽莎涂料、航管红木、红蚂蚁装饰、华悦木业、世纪京泰……;长江实业;彭晋峰董事长：“长江实业发展很快，需要快速提升员工的素质， 人才的培养就是一个突出的瓶颈。如何突破?现在我们找到了答案:带高管团队学习，改变他们的思维层面，打造一个更有竞争力的平台。这样再辅以教导型组织的方式解决企业人才培育的问题！” 2010—2011年，长江实业投资300万元参加行动成功课程学习。 ;长江实业-参加12期非对称竞争模式2.0;工程、机械行业、汽车、电动车行业部分知名企业学习见证： 征和工业、海利集团、自生电力、黑龙江农业机械、万世德、腾盛工业、上海世邦机器、威威汽车、立马车业……;维也纳;黄德满董事长：“这次课程给我的收获太大了，太震撼了。完全颠覆了传统的经营模式和思维，真正让我们这些民营企业看到了做强做大的希望，插上了腾飞的翅膀。正如刘启明导师所说，企业培训最大的实效就是帮助企业上市，刘启明老师对维也纳集团的指导，真正将行动成功的实效第一的理念彻底落地。” ;餐饮、酒店、食品行业部分知名企业学习见证： 北京湘鄂情股份有限公司、欧亚特、鑫客家、苏门至品、梦想食品、尚纯食品、凯隆乐嘉、铫海餐饮…… ?; 为什么5000多名华人企业家亲自参与并不断回来复训？;27期 非对称竞争模式1.0 杭州 学员人数：201人 2011.6.10-12; 为什么140家公司带领企业高管走进非对称竞争模式2.0？ ;13期 非对称竞争模式2.0 北京 企业家数：13家 2011.12.21-24; 为什么33个行业领导品牌董事长率高管参加？ ;14期 非对称竞争模式2.0 广州 企业家数：13家 2011.12.27-30