中联亚企业大学筹建构想教程.pptx

中联亚企业大学筹建构想;2;传统大学教育;传统大学教育;教育行业发展的三个转移： 1、教育产业作为国民经济的一个产业，它会随着社会的发 展逐步从边缘产业向中心产业转移。 2、企业的教育培训又会从整个教育产业的边缘向中心转移。 过去，教育产业的中心是我们的传统教育，是学校的教 育流程，而以后企业自身的教育会很快成为中心。 3、企业的学习部门，一般来说，过去都是属于边缘部门 ， 但 随 着 社 会 的 发展，一定会从企业的边缘部门走向 中心部门。;我国企业大学现状： 中国目前有1186家大学，它们中的佼佼者包括： 中兴通讯学院、招银大学、宝钢人才开发院、复地学院、正 大企业大学、东航培训中心、携程大学、中国银联培训中心、 长安汽车大学、红星美凯龙集团管理学院、香港马会学院、 金螳螂商学院、郑州宇通客车股份有限公司、兴业财富管 理学院、光明乳业培训学院、新世界百货管理学院、恒源祥 大学、神华管理学院等。 ;企业大学现状： 2010年美国企业大学数首次超过传统大学。 国内企业大学从2008年的242所增至今年的1186所，为数千万企业员工提供教育培训。目前全国每年新增企业大学200多所，预计于2019年超过传统大学。;企业成立企业大学的原因;企业成立企业大学的原因;一、企业大学的定义： 《下一代企业大学》编著：[美] 马克·艾伦 ;一、企业大学的定义： 《企业大学研究》，张竞 著 ;一、企业大学的定义： 清华大学领导力培训网 ;一、企业大学的定义： 《企业大学研究》，张竞 著　　;一、企业大学的定义： 《企业大学研究》，张竞 著　　;二、企业大学与传统培训的区别 ;三、 企业大学的功能： 1、人才培养 2、培训资源整合 3、企业生态环境建设 4、战略推动力 5、知识管理平台建设 6、企业文化塑造与传播;;三、 企业大学的功能： 6、企业文化塑造与传播： 中联亚的企业文化??????? “六讲”是企业文化的核心，具体就是“讲道德，讲理念；讲原则，讲方法；讲事实，讲成效”。;四、图表解析： 企业大学战略规划框架图;企业大学组成构面;;企业大学定位图;企业大学组织架构（示例）;培训管理者能力模型;企业大学运营体系全貌图;企业大学业务架构与七种角色的对应管理;课程体系设计五步法;培训重点分析矩阵;标准能力单元课程模块;培训形式选择;课程开发的优先顺序判断矩阵;柯克帕特里克的四级评估模型;;企业大学推动与实施框架;企业大学成熟度模型;E-learning成熟度模型;五、思索和建议：;如何建立中联亚的慈善公益品牌？ 如何把美丽之冠的“美”做大？做强？做 深做透？做广？做持久？ 西方文明与华夏传统文明交相辉映？ 如何把“节能环保”落到实处？ 如何照顾好为你照顾顾客的人？ 如何建立几个有世界影响力的品牌展会？ 如何在人力資源培訓中採用最新的學習技術？ ;问题1：如何建立中联亚的慈善公益品牌？ 我的思索：（1）选择声誉最好的、影响最大的慈善机构进行持续不断的捐赠，逐步塑造企业的慈善公益品牌。（2）抓住社会关注度极高的突发事件，比如最美教师，进行及时有效地捐赠。 （长沙落井女孩杨丽君，兰州的哥张建民） ;问题2：如何把美丽之冠的“美”做大？做强？做深做透？做广？做持久？ 我们的优势： 三亚美丽之冠，世界小姐选美比赛的府邸附近，企业斥百亿巨资精心打造中国最具特点，最奢华的七星级酒店建筑群，此建筑群是集七星级酒店、白金五星级产权公寓、商业、会展、休闲、娱乐、文化、传媒等为一体的超大型世界级酒店建筑群，项目总体建设规模近百万平方米。 ;问题2：如何把美丽之冠的“美”做大？做强？做深做透？做广？做持久？ 我的思索：借鉴NBA的名人殿堂的思路，以及英国伦敦蜡像馆的思路，在美丽之冠建立“美丽殿堂”，这个殿堂将成为世界选美、中国选美、历届世界小姐等等的历史、文化、服装、影视资料等的博物馆，成为古今中外众多美丽佳人穿越荟萃的殿堂。;问题3：西方现代文明如何与华夏传统文明交相辉映？ 我的思索：建立中国书画艺术博物馆；每年跟中国美术家协会合作一次举办“中国名人书画展”；请国际著名的拍卖公司来美丽之冠酒店举行国际名画拍卖专场等等。（请欧阳中石为美丽之冠大学题字） ;问题4：如何把“节能环保”落到实处？ 我的思索：（1）请钱易教授做我们的节能环保顾问；（2）将《365 WAYS TO SAVE THE EARTH》作为员工手册之一。（3）leed 标准 ;人类文明历程;新观念，新口号;我国人均资源拥有