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旧月薪薪资架构 新月薪薪资架构 绩效考核 7月份对2011年7月至2012年6月底期间的工作表现进行绩效技术考核: 考核对象:截止至本年度7月1日当次入职满2个月且已转正的员工; 考核方式:上级测评结合自我测评; 设定10项考核指标,每单项考核结果等级分为0分、1分、 2分、 3 分、4分、5分、6分、7分、8分、9分、10分,满分10分, 则10项指 标 综合结果得分为0分-100分; 考核结果:只有绩效考核综合得分最高的前50名人员给予加薪,加薪最高幅度200元/月/人;如综合得分在前50名之列但截止至2012年7月1日当次入职未满1年的员工,调薪幅度按(200元/12月*实际入职月数)计算;综合得分在排名50名之后的员工薪资则不变,但将影响本年度的绩效奖金评定;调薪日期从7月1日起生效。 2012年月薪人员绩效考核 2012年月薪人员绩效考核 2012年月薪人员绩效考核 2012年月薪人员绩效考核 东莞万丰电线电缆有限公司 员工薪资与职务级别架构 Employee Compensation Grading Structure 2012年7月 进度排程 Schedule 架构之审查与通过 7月25日 经理与课长级别说明会 7月25日 月薪制员工绩效评估 7月26日 薪资架构修改说明 目的:为顺应目前经济形势需求,提高员工薪资待遇水平,从而有效巩固人员的稳定性; 2012年7 份月1日开始实施; 此架构将随最新基本工资自动调整 新日薪薪资架构修改部分说明 Daily Salary New Structure 1.从2012年7月1日起,全厂员工底薪由1100元/月调为1200元/月,则: 新加班费基数=1200元÷21.75天(国家统一固定每月平均上班天数) ÷ 8小时=6.9元 新加班费计算: 平日加班150%, 10.35元/小时; 周末加班200%, 13.8元/小时; 法定假日加班300%,20.7元/小时;2.日薪员工技能津贴修改为: 试用期:技能0,津贴-200元/月; 转正后: 技能1,津贴0元/月; 初级技工:技能2,津贴300元/月(初级押出机手450元/月) 中级技工:技能3,津贴500元/月(中级押出机手650元/月) 高级技工:技能4,津贴700元/月(高级押出机手850元/月)3.日薪员工岗位级别津贴修改为: D1:0元 D2:100元/月(职务:倒轴/编织/斜包/货仓/机尾) D3:200元/月(职务:成缆/双绞(绞铜)/绝缘押出/QC检验员) D4:300元/月(职务:外被押出/高温线押出) 日薪制级别架构Daliy Salary Grading System 分级标准基于以下因素认定: 执行工作所需之技能熟练程度 所执行工作直接涉及之相关成本/财务风险 执行工作之体力需求 员工操作技能如高于该
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