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IT规划咨询方法;目录;一般咨询项目的程序(MOD1);四个阶段;罗兰贝格的五阶段模型(MOD2);麦肯锡咨询项目流程(MOD3);某国内咨询项目流程(MOD4);公司售前项目流程;用友咨询项目售前的关键步骤说明;咨询项目售前的关键步骤说明;咨询项目售前的关键步骤说明;;项目建议书基本内容;项目建议书的基本内容;项目建议书的PPT基本目录;;目录;企业IT咨询规划,应该从战略、组织、流程、IT技术等方面统筹考虑,理顺的战略和流程是好的IT规划的前提;在IT规划过程中,咨询将贯穿SOA的设计理念;整个项目中,我们将重点考虑三个层面的问题:;IT咨询规划的方法论;根据对企业需求的理解,以及咨询的方法论及经验,建议将本咨询项目分为4个阶段,共17个步骤:;各阶段交付成果汇总(1);各阶段交付成果汇总(2);根据客户项目内容和复杂度,用友将IT咨询分为六个服务级别;项目报价分析;目录;IT规划咨询与产品软件应用是客户需要的一体化的解决方案;行业解决方案和NC产品的思想和内容贯穿整个咨询的过程;规划咨询一般是做给管理层和决策层用的;行业解决方案与顾问经验是用友的重要财富;用友提供给高端客户的服务是“咨询规划 +行业解决方案+产品实施”;Thank you!
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