团队领导能力技巧.ppt

1 1 ★ 领导能力概要 一、卓越领导的职能 二、卓越领导的组织、指挥、协调、沟通与激励 三、卓越领导的控制与监督 四、未来的领导者 【领导】 所谓领导(LEADERSHIP),就是指在社会共同活动中,具有影响力的个人或集体在组织中通过指挥,引导、说服、激励等途径,动员下属实现共同目标的过程。对人们施加影响是领导活动实质之所在。 【愿景】 愿景是内心所追求的未来蓝图,它建立在向往的基础上(不是“可能”);建立在开发能力的基础上(不是“现有能力”);建立在反馈调节的基础上(不是“固定不变”)。 【组织】 在《现代汉语词典》中,“组织”一词有两个方面的含义。 第一个含义泛指企业、公司、社会团体、医院,学校、研究所、政府部门等具有“明确的目的、精心的人员安排、精细的结构”三个特征的单位或集体。这里的“组织”属于第二方面的含义,是指组织工作或活动,指领导者按照既定的目标、合理地设置机构、建立体制、分配职能和权力,选人用人等,以实现领导任务。 【指挥】 指挥是指在一个组织中,领导按照目标管理原则,要求下属组织或个人贯彻执行组织的决策,促进他们在争取个人成功的同时也实现组织目标的过程。 一、卓越领导的职能 美国管理大师彼得杜拉克说:“一个真正的领导者,必须同时是两截然不同的大师:一

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