推进三化三铁创建工作技巧.pptVIP

回顾与总结 （一）“三化三铁”创建取得良好开端 启动 “三化三铁” 创建工作 抓好创建“启动、宣传、 学习、强化”工作 顺利通过总行 “三化三铁” 验收检查 先后出台《四川省分行营业机构创建“三化三铁”工作方案》、《四川省分行营业机构“三化三铁”工作考评实施细则》两个纲领性文件 三个到位 三个特色 回顾与总结 三个到位： 1.组织领导到位 成立以各级行“一把手”为组长、相关部门负责人为小组成员的各层级领导小组，一级抓一级，一级管一级。省分行营业部、内江、资阳组织开展情况较好：省分行营业部建立相关机制，要求各支行就三化三铁工作定期专题汇报，并向省分行申报了三化三铁创建样板行；内江分行在全辖范围营造了良好的创建工作氛围，辖内各支行争相开展三化三铁创建工作评比；资阳分行专门召开了三化三铁创建工作促进会，总结创建经验，部署创建工作。 2.跟踪督办到位 坚持“职责落实到位、任务分解到人”，将创建活动落实到各级行每一个岗位、每一个环节；按季召开例会，在全行建立“三化三铁”创建工作月报，并在省分行经管网运开辟“三化三铁”创建专栏，研究改进措施，通报创建进度，交流创建经验，形成全行上下联动、齐抓共管的创建局面。 3.检查验收到位 组织开展了“三化三铁”试评价，制定检查验收方案，统一验收检查标准，规范检查验收方式，在二级分行自查的基础上，