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第六讲 信息系统的规划 1 创新的意义 2 技术创新的内涵和贡献 3 技术创新的战略与选择 4 技术创新的主要内容 4.1.1 创新的意义 创新的意义 新产品是保持企业市场占有率和利润持续增长的基础——企业的观点 技术进步是在国际大环境下生存的必要条件——政治经济的观点 人口的增长、资源的枯竭、社会的发展、生活水平的提高，需要新的经济增长点——社会的观点 组织创新的内容 目标创新 技术创新 要素创新 材料创新：新来源、低成本替代品、质量和性能高的材料 设备创新：机械化和自动化、技术改造、有计划更新 人事创新：吸引外部人才、教育与培训内部员工 要素组合方法的创新：生产工艺、生产过程的组织 产品创新：品种创新、结构创新；是技术创新的核心 制度创新：产权制度、经营制度、管理制度 组织机构和结构的创新 环境创新：主要是市场创新 创新的过程和组织 创新的过程 寻找机会 旧秩序中的不协调：技术的变化、人口的变化、宏观经济环境的变化、文化与价值观的变化 内部系统中的不协调：生产经营中的瓶颈、意外的成功和失败 提出构想：分析原因、预测趋势、估计后果、想办法解决 迅速行动：1970’s 施乐的由MBA占用的29层高楼的设计 坚持不懈：屡败屡战、“最后五分钟”的坚持 创新活动的组织 正确理解和扮演“管理者”的角色：维持与创新 创造促进创新的组织氛围：无功就是有过 制定有弹性的计划：5-10%的