SD医院临床医生薪酬体系改进的研究.pdf

SD医院临床医生薪酬体系改进研究 摘要 改革开放以来，我国医疗事业在政府的大力支持下取得了长足的发展。不仅表现在 医疗服务水平的大幅提升，而且表现在医疗服务机制的逐渐完善。近几年来，随着知识 经济的到来，医疗服务市场的竞争日益激烈，如何调动医护人员的工作积极性，提高医 院的市场竞争能力成为各大医院管理人员的工作重点。SD医院是一家医疗设备齐全、 医疗服务水平较高的二级甲等综合医院。医院已有50多年的发展历史，在医院管理方 面积累了丰富的经验。但是近两年来，受到市场竞争的冲击，公众反映临床医生工作积 极性不高，甚至还出现了主任医师辞职的严重情况，经调查主要原因是医院临床医生薪 酬体系方面存在较大问题。在这一背景下，对SD医院临床医生薪酬体系的深入分析， 并结合薪酬管理理论研究进展进行改进研究显得非常必要。 本文首先对全文的研究背景、研究目的和意义进行阐述，并对薪酬管理的国内外研 究现状进行综述分析，梳理了薪酬体系设计有关的理论研究进展，为后文SD医院薪酬 体系的改进提供理论基础。然后在广泛的调查基础上对SD医院临床医生目前的薪酬体 系进行调查，主要采用访谈法和问卷调查法，并对调查结果进行深入分析。调查结果表 明医院临床医生现行薪酬体系存在严重的问题，主要表现在缺乏内部公平性，临床医生 工作积极性不高，同时也不具备外部竞争性，导致员工流失现象的发生。主要原因在于 临床医生职位相对价值不明，主要按行政级别定薪，严重挫伤一线优秀医生的工作热情， 同时，绩效考核流于形式，打击了临床医生的工作积极性。针对存在的问题，本文制定 了薪酬改进的思路和方案：首先采用要素记点发对所有临床医生进行职位评估，确定不 同职位的相对价值，为基本工资的确定提供依据；同时开在外部薪酬调查，确定医院总 体薪酬水平，使得薪酬具有市场竞争力。在确定了薪酬总体水平和职务价值的基础上， 对临床医生薪酬结构进行了设计，最后对福利薪酬进行了重新设计。最后提出了改进后 的薪酬体系实施的保障措施，使得新的薪酬体系能很好的实行。 通过对SD医院临床医生薪酬体系的改进研究，得出了相关的研究结论。首先，临 床医生是医院的一线工作者，工作性质特别，其薪酬体系必须做到内部公平性和外部竞 争性的统一。其次，薪酬体系的设计应该以广泛的内部调查和外部调查为基础，做到有 理有据。最后，改进后的薪酬体系能很好地解决SD医院目前薪酬管理方面存在的问题， 这也是本文的研究结论之一。 关键词：临床医生；薪酬体系；改进；职位评估 Il 0NlMPROVEMENTOFSAU＼RY RESEARCH SYSTEMFORCLI NI CI ANSI NSDHOSPI TAL ABSTRACT Sincethereformand medicalcareerin ofthe up，Chinas strongsupport opening reflectedinthe increasein hasmadeconsiderable sharp government development．Notonly the ofthe ofthemescal thelevelofmedical performance services，andgradualimprovement ofthe mechanism．Inrecent theadvent service years，with