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人力资源：企业招聘难，是因为自身就没有跟上时代 明阳天下拓展培训 对于求职者来说，最近似乎颇不太平，在经济不景气的语境下，各种裁员的消息扑面而来，连许多让人仰慕的公司（如IBM、ebay）也不例外，与此同时，阿里缩减校招，百度减少社招，腾讯也宣布缩减外部招聘名额……让人不禁打了个哆嗦。 然而，笔者要说的是，你只看到花落，却没有看到花开，裁员只是一面，另一面依然是很多公司找不到人——或者更准确地说招不到合适的人。回归到房地产行业，大多数人也说不好过，但是就笔者接触的高管来看，基本都有一个苦衷——招不到足够多的合适人才——不止是中小企业难，大型企业照样不容易。 不只人才难招，以后蓝领都稀缺 管理大师吉姆 · 柯林斯在《从优秀到卓越》一书中写到“商界人士最重要的决定不是如何做事， 而是如何聘人”。 但是，招人变得越来越难。一是总的劳动???口变少了；二是供需结构失衡严重；三是移动互联网时代，人才的流动加速；四是招聘企业和HR自己就没跟上时代步伐…… 1、总量少了，属于你的一份自然少 美国金融服务公司Charles Schwab认为，中国人口面临两大不可阻挡的趋势，一是适龄劳动人口下滑趋势越来越像日本；二是独生子女政策导致劳动力增长走到了拐点（当然，最近二胎政策全面放开的计划启动，在久远的未来会得到适度的缓解）。 1970~2030年日本的劳动人口增减变化与1990~2050年中国的这一变化趋势相似 INCLUDEPICTURE \d /attachments/2015/12/3e43fc0c95fb4a479b446fe75bef1ce0.jpg \* MERGEFORMATINET  1979年至今，中国计划生育政策使生育人数减少了4000多万人，使得当前中国进入人口拐点，未来适龄劳动者还将加速下滑。毕竟，即便全面放开二胎，2016年出生的小孩要成为适龄劳动者（16岁以上），那也是2032年的事情了。 因此，尽管每年毕业的大学生似乎越来越多，零薪水求工作的新闻也不时闪现，但总体来说适龄劳动人口是不断减少的，而中国经济体的发展壮大对人才的需求却又是不断增长的。因此，招聘难是正常，不难倒是很稀奇的事了——未来，不仅人才难招聘，蓝领工人也会越来越难招。 君不见，尽管制造业整体不景气，但东南沿海的制造业年年闹用工荒。这也是经济新常态下的一种新常态。华为给手机业务的员工涨薪了，酷派必须得涨，哪怕你的手机卖不过华为，否则人才流失以后，差距会拉得更大。 INCLUDEPICTURE \d /attachments/2015/12/cb0844aaf0f34f8bbb92df7973ffe8db.jpg \* MERGEFORMATINET  2、给淘宝生产货物的人干不了淘宝 目前中国处于产业转型期，各种新词汇新概念令人眼花缭乱，经济产业的变动要求劳动力相应地变动。 去年以来，“互联网+”转型是一个处在风口上的概念。互联网讲究快速迭代，各种新玩法新概念层出不穷，但多数人还没从传统行业的思维里爬上岸呢。给淘宝生产货物的人干不了淘宝的事，连“笨重”且一度认为不会被互联网影响的房地产都在寻求转型了，线性增长的人才必然无法满足指数型增长的新业务的需求。因此，失业的人不少，而企业则招不到合适的人。 3、人心浮躁了，队伍没那么好带了 以前，铁饭碗是为大家所艳羡的；上个世纪末，下岗潮打破了铁饭碗，寻求安逸与稳定的心态在不断减弱。90后现在已经过了晚婚年龄，越来越成为人才市场的主力。而90后是在丰裕社会里长大的，相对来说更充满理想主义，现在创业公司遍地的90后CEO就是最好的明证。而且移动互联的大潮，使得每家公司都在开高价挖人才，挠得人心理痒痒。人才职业发展的观念日趋多元化，发展的通道多样化，人们越来越追求自我，跳槽越来越频繁。 4、向内看，企业的毛病或许更重要 对于真正牛逼的公司来说，人才必然是趋之若鹜的，比如Google，因为人家Google名气大啊，同样的万科也大抵如此。但是大部分公司都没有这样的名声，又不注重品牌建设，不为公众所知，吸引力有限，可选择的少，自然无法优中选优。 杰克·韦尔奇在《赢》一书中写到“如果你舍不得花时间和精力来招贤纳士，那么你将来在管理上碰到的困难会花去你更多的时间”。但现实中，在招人才上敷衍了事，功利主义至上的风气盛行，比如抱怨大学教学与工作实际脱节。除了技校，任何国家的大学都不可能与生产实际完全挂钩，大学是培养有独立思想和创造能力的人才，不是培养熟练的操作工人。 而且HR过去那一套评测人才的工具并不总是灵光。布莱恩·艾克顿去Facebook面试被拒，几年之后，Facebook花了190亿美元收购其创办的WhatsApp公司……这样的案例不胜枚举。 移动互联网时代，如何招到人才 人才无论对企业，还是对国家，重要性都不言