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6月份检修安全总结 二〇一五年七月 生产安全部 泸州赛德水泥有限公司 热 情 学 习 拥 抱 改 变 一、检修期间存在的问题； 二、检修总结； 三、下次检修相关要求。 汇报主要内容 一、存在问题 1、劳动纪律 工作安排不紧凑，存在聚众聊天现象 工作安排不紧凑，存在聚众聊天现象 一、存在问题 1、劳动纪律 2、检修现场不规范 备件放置凌乱，场地未及时清理，存在安全隐患。 一、存在问题 检修完成未及时清场 2、检修现场不规范 一、存在问题 2、检修现场不规范 焊机线布置凌乱 无防震圈也未固定 一、存在问题 一、存在问题 3、安全用电管理 雨天未做防雨和防护 电源箱用完未及时关闭上锁 一、存在问题 3、安全用电管理 接线不规范，线头裸露，有触电隐患 一、存在问题 3、安全用电管理 高空作业未系好安全带 一、存在问题 4、外委人员管理 未佩戴安全帽 一、存在问题 4、外委人员管理 现场管理混乱 一、存在问题 4、外委人员管理 二、检修总结 通过这次检修，暴露出检修现场还存在很多问题，主要有以下几点： 1、各工段工作安排不饱满、不紧凑，检修项目不够细化，没有营造出紧张而有序的检修氛围。现场存在聚众聊天的现象。 2、在文明检修方面，现场管理不规范，主要体现在没有人走场清的习惯，检修现场凌乱，物品、备件、工具等放置不当。 二、检修总结 3、安全用电管理方面，电气人员对触电伤害没有引起足够的重视。对安全用电的细节没有做到位，检修现场布线、接线、防雨等做的不规范。存在触电伤人的安全隐患。 4、外委人员安全管理方面，由于大多数外委人员都是外包单位临时聘用的民工，没有经过系统的安全教育。所以导致一些外委人员忽视安全操作，特别是在高空作业和密闭空间作业方面，有很大的安全隐患。 三、下次检修相关要求 1、各参检单位要提前做好检修准备工作，按期召开检修动员会，明确本次检修的重点项目，规划好检修进度，做到检修现场忙而不乱，检修项目保质保量，检修进度按计划持续推进，营造出紧张而有序的良好氛围。 2、各工段、班组每天开好检修班前会，在会上对当天的检修项目指定负责人，明确进度，细化工作量，并对每项工作可能出现的安全 事故进行评估，制定出相应的安全防范措施。 三、下次检修相关要求 3、加强检修现场管理，生产部每天对检修现场进行检查并形成通报下发，对不文明检修行为进行通报考核，做到规范化检修。 4、加强停送电管理和特种作业管理，所有检修项目必须先按规定办理停送电手续方可作业，进入密闭空间作业、高空作业、禁火场所动火等必须先办理特种作业许可证。 5、加强安全用电管理，所有焊机、临时照明接线必须规范，做好绝缘处理，用完立即拆除。 三、下次检修相关要求 6、加强外委人员的安全管理，特别是窑内作业和预热器内耐火材料作业，相关质量跟踪负责人也要对安全管理引起重视，对不安全行为及时制止，生产部每天对外委施工进行检查，对违章违纪行为进行通报处罚。 7、高温季节检修做好防暑降温工作，办公室负责提供防暑降温饮品，各参检单位检查是否备有足够的防暑降温药品。生产部负责协调好相关事宜，避免员工中暑。 汇报完毕 谢 谢