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广东family有限公司 工资报酬制度 第一章 总 则 第一条 目的 本制度旨在建立适合公司成长与发展的工资报酬体系和工资报酬政策，规范工资报酬管理，构筑有特色的价值分配机制和内在激励机制，实现公司的可持续成长与发展。 第二条 基本原则 工资报酬制度的设计与运作，所遵循的基本原则是： 1·业绩导向原则。鼓励员工在提高工作效率和为公司作出持续贡献的同时，享受人事待遇上的好处。 2·效率优先，兼顾公平原则。公司不在价值分配上搞平均主义，工资报酬必须向为公司持续创造价值的员工倾斜，对员工所创造的业绩以合理的回报。 3·可持续发展原则。工资报酬的确定必须与公司的发展战略相适应，必须与公司的整体效益的提高相适应。 第三条 基本政策 公司实行的工资报酬政策是： 1·把人事考核的结果作为确定工资报酬的直接依据，人事考核结果与工资等级的升降直接挂钩。 2·依据管理规范化的要求，实行以能力主义为特征的职能工资制。 3·在公司效益不断增长的前提下，加大工资提升频率，强化工资报酬的激励作用。 4·公司在坚持福利社会化的前提下，实行差别化的公司内部福利制度，以回报于员工的累积贡献。 5·公司将综合运用各种报酬形式（包括机会、职权、