物流系统规划设施布置与设计详细分析.ppt

本 章 主 要 内 容 5.3.2 空间与人员需求 现代制造技术使得生产、存储和办公的空间需求发生了显著的变化。 空间需求的减少主要原因是： ① 更小的批量和集装单元大小来配送到使用点 ② 在使用点设置分散化的存储区； ③ 库存保有量更少 ④ 采用更高效的布置安排方式（如制造单元） ⑤ 公司规模减小 ⑥ 共享式办公室和电信技术的采用。 确定空间需求 采用“从下到上”的系统的方法。 对制造和办公设施，空间需求的确定要先从单个工作站开始，然后才是工作站集合而成的部门需求。 在确定仓储作业的空间需求时，则要考虑库存水平、存储单位、存储方法和策略、设备需求、建筑物条件和人员需求 因为存在多种不确定因素，各部门人员为求稳妥，给出的空间需求数据都偏大。 设施规划人员面对未来的不确定因素，要预测真正的空间需求就很困难。 5.4.1 流水线相关概念 一、期量标准 也称作业计划标准，是经过科学分析和运算，对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数量标准。 先进合理的期量标准是流水线设计和运行的基本保障。 流水线期量标准包括：节拍、作业指示图表、在制品占用量定额。 考虑稼动率和合格率 节拍 = 每日有效工作时间×生产线稼动率 计划每日产量×合格品率 稼动率Performance Rate ：设备实际工作时间与有效工作的时间的比值，去掉无效时间down