建筑施工企业安全质量标准化建设(企业管理现代化创新成果)要点.docVIP

基于项目安全管理实现可持续性发展的分析与探讨 2014年2月25日 摘要:企业良好的发展离不开一套的成熟的安全管理理念，安全质量标准化是落实安全生产责任制的重要手段。实现建筑施工企业安全生产状况的稳定好转，必须从企业的安全管理和基础工作抓起，落实企业安全责任主体，建立自我约束、持续发展的安全生产工作机制，提高企业本质安全水平。企业发展到一定的阶段，其经营形态日益多元化、复杂化，规模也不断的扩大，企业管理层无法事事躬亲，而必须借助一套有效的内控体系推行公司的各项营运活动。标准化管理体系是企业管理最有效的工具之一。标准化管理可使企业领导从大量的琐碎的日常行政事物中解放出来，用更大的精力考虑关系企业发展的重大长远战略问题。安全标准化建设不是一劳永逸的一次性工程，它将随着技术、经济、文化及管理水平的提高而不断改进。因此，它是在某一时间段以相对稳定的标准为建设目标，又将在建设的过程中不断优化管理系统功能，不断地提高标准水平，追求新的目标，从而实现安全生产良性循环。高起点、高目标、高质量、高效益、高效率将开工高标准、完工即精品等安全质量标准化建设理念增强对安全质量标准化建设的必要性、重要性认识。施工一线劳务工相对缺乏安全质量意识相关知识，对其安全技术知识、安全操作规程安全质量意识的培训。各类工作人员都必须熟悉操作规范、了解安全生产知识，杜绝侥幸心理和麻痹大意的思想存在一旦发现任何违反规范的行为，严肃处理，以维护规范的严肃性。《》、《》、《》、《》把安全质量标准化与收入分配、干部业绩考核和使用挂钩，给予必要的物质和精神奖励，形成强有力的激励机制约束机制同时设安全质量标准化奖励专项基金，安全质量标准化工作中的先进单位、先进个人。 ?施工企业两个永恒的主题，一个是现场，一个是市场。以现场促市场，以现场保市场，着眼市场，着手现场，做好现场，促进市场 2