- 1、本文档共48页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE48 / NUMPAGES48
成都二环路西段改造工程EPC4标段
人
行
天
桥
安
装
方
案
编制:
审核:
批准:
成都市路桥工程股份有限公司
2013年3月
工程概况:
1.1工程概述
我司施工成都二环路西段改造工程EPC4标段人行天桥钢箱梁制造及安装工程,施工人行天桥为:营门口站及交大南门站具体布置图如下:
营门口站平面布置图
交大南门站
二、编制依据:
2.1编制依据
《中华人民共和国安全生产法》
《建设工程安全生产管理条例》
《建质2009-87号文》
《公路水运工程安全生产监督管理办法》
《公路桥涵钢结构及木结构设计规范》(JTJ025-86)
《公路桥涵施工技术规范》(JTG/T F50-2011)
《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95)
《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-2002)
《施工现场临时用电安全技术规范》(JCJ46-2005)
《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审核办法》
2.2编制目的
为达到本项目安全生产目标:不发生人员死亡事故。
为确保成都二环路西段改造工程EPC4标段人行天桥安全文明施工,加强工程项目的安全生产监督管理,预防施工安全事故,完善应急工作机制,在工程项目发生事故状态下,迅速有序地开展事故的应急救援工作,抢救伤员,减少事故损失,特编制此安全专项施工方案。
2.3适用范围
本方案适用于成都二环路西段改造工程EPC4标段人行天桥施工方案。
三、编制依据:
3.1项目组织机构
根据本工程钢箱梁吊装施工的特点,成立了以项目经理为组长的吊装小组,组员及工作内容如下:
项目经理:全面负责项目的实施。
项目副经理:组织现场的施工,协调各工序的衔接,按照方案、工期敦促各个作业班组的施工,以及吊装期间的施工、安全、防护的协调。具体负责现场施工安排,以技术交底为依据进行现场施工。细化组织现场的施工。
技术主管:编制吊装施工专项方案,报甲方审批。对技术员、班长、吊装工人进行技术,提供施工桥梁工程钢箱梁吊装方案期间的技术支持。
质量主管:按照施工方案及技术交底进行检查各临时支撑墩的结构性能及进场 钢箱梁的各个构件的尺寸型号是否符合设计及相关规范的要求,焊接施工按照焊接规范进行焊接。
安全主管:编制吊装安全专项方案,对进场工人进行安全再教育,进行安全交底。道路保通期间24小时巡视施工区域内的安全,保证道路行车畅通。施工期间巡视各施工作业面的安全防护设施,确保吊装施工的安全。
3.2项目管理办法
3.2.1质量管理
1)思想保证:通过安全质量教育宣传、总结、反馈、分析原因,制定措施,树立全员全过程质量意识,明确质量是企业生命的观点。 2)组织保证:项目部、生产班组分级管理,层层建立质量责任制,并由副经理专门负责质检工作。
3)技术保证:进行施工组织设计时,精心拟定好各主要工程项目的施工工艺和技术标准。层层进行技术交底,组织业务学习,进行上岗前的技术培训,建立健全测试手段,严格计量,做好标准化工作。
3.2.2安全管理
1)建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。 2)本项目实行安全生产三级管理,即:一级管理由经理负责,二级管理由专职安全员负责,三级管理由领工员(或班组长)负责,各作业点设安全监督岗。
3)按照我公司颁布的《安全生产责任制》的要求,落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制,做到纵向到底,横向到边,各自作好本岗位的安全工作。
3.2.3 工期管理
服从总体工期安排,实现明年1月份完成钢梁安装的目标。
3.2.4 环境管理
针对钢箱梁吊装施工,环境管理目标主要为防噪声扰民控制。保证在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备和工法,并且在满足施工要求的条件下,尽量选择低噪声的机具。同时做好夜间施工安排,控制夜间施工噪声。
3.2.5文明施工管理
创建文明工地和清洁卫生的环境,施工用房规范化,确保施工现场整齐、文明、卫生、安全。
3.3施工进度计划
1) 按照甲方供货计划要求,我公司承诺在甲方要求工期的基础上,合理安排和组织,完成每个节点的交工验收,并且不会因为工程工期的调整而降低整个工程的质量标准。
2) 前期施工准备:2013年1月开始进行施工技术准备工作,3月25日所有施工图纸全部入库。
3)原材料回厂:2013年2月回厂。
4)钢结构制作: 2012年2月25日开工,钢结构内厂制作、厂内涂装于2013年4月底完工,
5)钢箱梁现场安装于2013年4月完工。
6)全桥涂装于2013年4
您可能关注的文档
- 51CTO学院C++语言基础视频教程.docx
- 51CTO学院MCSE 之410视频课程:安装和配置Windows Server R2.docx
- 51CTO学院Windows Server 活动目录视频课程.docx
- 51CTO学院Swift语言视频教程入门与提高-上-iOS就业班教学视频.docx
- 51CTO学院Windows Server 虚拟化视频课程.docx
- 51CTO学院企业级邮件服务器Exchange 视频课程.docx
- 51单片机用C言实现交通灯(红绿灯)源程序.doc
- 51CTO学院网络营销实用实战课程.docx
- 51CTO学院老男孩教育Linux运维高薪就业指导(新手必备专家经验).docx
- 51CTO下载系统集成项目管理工程师考试大纲.doc
文档评论(0)