地产计划管理培训(一)综述.pptxVIP

;;; 第一章 房地产公司运营管理概述 ; 第二节 运营管理“管”什么？ ; 第三节 运营管理怎么“管”？ ; 2、项目管理九大知识体系在房地产公司的运用 ;;;; 第二章 计划管理是房地产企业 项目运营管理的重点 ; 运营计划管理的指导思路; 1、管理体系建立 2、计划编制 3、计划监控与预警 4、 计划执行状况的评估考核 ;匹配性—— ??与企业的管理思想和战略导向匹配 ??与管控模式匹配 ??与企业管理水平、人员素质匹配;公司年度经营目标;项目计划体系与管理计划体系的关系;三级项目计划的作用;概念：关键节点;体现项目管理思想的节点;“关键节点计划”制定的思想;“关键节点计划”制定的步骤;感谢聆听！