供应链战略合作伙伴选择第四组综述.pptxVIP

;;;供应链战略合作伙伴关系;1.1 供应链合作伙伴关系的含义;1.1 供应链合作伙伴关系的含义;长期性：制造商往往选择少数几家供应商进行长期合作，这种合作关系的相对稳定性，对合作各方都有好处，它可以降低交易成本和协议成本，降低库存，从而使整个供应链的合作达到最优。 整体性:由于合作关系是长期性的，维护这种关系的各方往往注重整体的最优。 动态性:供应链的合作常常导致形成动态联盟，既能维持一种相对稳定的合作关系，又可根据竞争环境的变化进行适时的调整。 竞争性:供应链企业的合作与一般企业的合作不同，企业既要采取一定的策略与技巧与其它企业进行合作，同时在与其它企业竞争加入某一供应链的过程中，又需要体现出竞争的优势，以在合作中胜出，这是一种基于竞争基础的合作过程。 信息共享性:供应链中达成合作的企业要通过一些现代的信息传输手段，如Internet、EDI等，对合作企业之间需要的信息进行共享，加强相互之间的技术交流与合作，可使终端用户的需求迅速地在整个供应链中传递，提高供应链对用户需求的反应速度，使合作企业在竞争中更具优势。 双赢性:供应链管理是一种全新的管理思想，它强调企业如何运用自己的核心能力与其它企业建立合作关系，每个企业都集中精力去发展自己的核心能力或核心业务，利用自己的优势资源，通过技术程序的重新设计和业务的快速重组，做好本企业能创造特殊价值的比竞争对手更擅长的关键业务，达到“双