M1企业战略(M1.1方针及目标管理) 1 方针目标 5.3
5.4.1 是否制定质量方针?并确保:
与组织的宗旨相适应?
包括对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺?
提供制定和评审质量目标的框架?
在组织内得到沟通和理解?
在持续适宜性方面得到评审? 询问质量方针是什么?是否有书面的?
如何考虑方针与宗旨的适应性
与组织内随意选择的员工进行直接交谈
定期评审质量方针的证据
评审质量体系的所有要素,以确保其持续的适宜性和有效性(管理评审报告)
是否已制定质量目标,并展开到各职能和班次? 查看是否有年度公司目标及各部门质量目标 是否规定质量目标、测量方法? 查看是否有书面的质量目标,并明确测量方法 经营计划中是否包含质量目标? 对照年度公司及目标工作计划,前者是否包括后者 目标是否涉及产品和顾客期望?并在规定的时间内是可达成的 查看是否含有与产品及顾客期望有关的目标,如:流出不良率、顾客满意度等
有没有对目标完成情况进行统计、对于未达成的有无进行分析,有无调整目标 2 工作计划
《方针和目标指标管理程序》 是否制定公司的经营计划? 查看公司三年的《中长期计划》 制定计划时是否考虑内外部环境变化、相关的法律法规、宏观政策等 查看公司的《年度计划》是否指明当年的工作计划和目标,
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