采购管理程序x说课.docVIP

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  • 2017-05-12 发布于湖北
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MA-000-MM-PM-0001 天津石化100万吨/年乙烯及配套项目 项目管理手册 文件编号:MA-000-MM-PM-0001 第四章 第节 管 理 程 序 天津石化100万吨/年乙烯及配套项目经理部 2006年月 1. 目的 342 2. 适用范围 342 3. 职责 342 3.1. 项目经理部 342 3.2. 供应计划部 342 3.3. 采购部 343 3.4. EPC承包商 344 3.5. 综合部 345 3.6. 控制部 345 3.7. 设计部 345 3.8. 工程部 345 3.9. QHSE部 346 3.10. 财务部 346 3.11. 生产准备部 346 3.12. 装备部 347 3.13. 外事部 347 3.14. 效能监察部 347 3.15. 项目分部/监理 347 3.16. 施工承/分包商 347 3.17. 审计部 348 4. 采购管理主要内容 348 5. 物资分交管理 348 5.1. 国内外采购物资分交和国内采购物资集中分交 348 5.2. 物资采购供应范围分工会 350 6. 物资采购计划 350 6.1. 土建材料采购计划 350 6.2. 安装设备和材料采购计划(E+P+C项目) 350 6.3. 设备采购计划格式 351 6.4. 材料采购计划格式 351 7. 物资采购 3

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