房地产开发公司组织框架及规章制度说课.docVIP

陇南新盛房地产开发有限公司组织框架及规章制度 公司组织结构  部门及岗位职责 总经理职责 工程部职责 工程部经理职责 行政人事部职责 行政人事部经理职责 财务部职责 财务不经理职责 总经理职责 一、按照董事会精神，带头遵守公司各项规章制度，接受 公司董事会的监督指导意见。 二、全面负责公司内外业务的协调与实施并督促执行。 三、全面负责公司各部门组建和优化。以确保低成本高效率的人员配备。 四、 负责公司包括人员招聘审核，工作职责制定，薪酬方案、培训及激励计划的制定和实施，人员的绩效考核以及日常管理。 工程部职责 工程部是公司所有工程项目唯一的施工管理、质量监督、组织协调机构。主要职能包括： 1．配合公司进行项目前期运作，设计规划的论证与可行性分析； 2．负责工程开工前的准备及审查工作，成立现场项目部，保证工程按时开工； 3．负责工程施工总承包单位、施工分包单位、监理单位招标工作，及随后的合同谈判及草拟； 4．负责公司开发所有工程项目施工过程中质量、进度、投资的控制管理； 5．严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和技术管理；审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度，确保按时完成任务；指导、监督、检查监理公司的工作； 6．组织工程竣工验收及物业移交工作；负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。