试验工作要点要点.docVIP

为了加强靖会公路工程施工质量管理，实行“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保证体系。这个体系的运作离不开试验检测技术，离不开试验室工作。试验检测则是在科学研究和生产实践中，为了检验某一理论或假设而进行的操作和活动。试验表现出现象的一种状态，在这种状态中所研究的因素受人为影响而发生变化，也可以把试验检测理解为在一定的自然条件下所进行的被动观测。检测即是检验测试，是对实体的一种或多种特性进行诸如测量、检查、试验、度量，并将结果与规定的要求进行比较，以确定各个特性是否合格的活动，即是试验测量的综合。公路工程试验检测技术是公路工程建设和管理中不可缺少的、重要的基础技术，是施工质量的“感觉器官”。其目的是保证公路工程建设质量，提高道路使用质量和投资效益。 　　一、试验检测职责权限 　 中心试验室的任务主要是进行符合性或平行试验，交工验收试验检测，提出复合或抽检性试验、报告，作为批复或检查验收的依据。 　　1.对整个工程项目的试验、检测数据进行控制，有权对各种试验检测资料随时进行检查。 　　2.按照单位、分部、分项工程编制独立、平行试验检测计划，承担合同规定的独立试验检验项目，包括各种标准试验、验证试验、验收试验。对各项工程施工中的实际内在品质按规定频率的30%抽样试验（压实度、强度）。参加工艺试验并进行技术指导。 　　3.监督、指导和检查承包人试验室的标准试验、工艺试验、验收试验和规定的全频率自检试验。 　　4.对承包人的工地试验室、流动试验点的人员、仪器设备、操作、试验环境和试验管理情况进行有效监督。监督承包人按资质管理的要求完善各项试验条件并建立自检体系。对试验工作全过程进行程序管理。 　　5.通过对比、验证试验，审核签发所有承包人完成的试验报告及记录。对承包人或材料供应商提供的水泥、钢绞线、锚具锚垫板等材料或商品的合格证和检验单进行审定，以确定认可或拒绝使用于本工程。  6.在管理处的指导下，中心试验室协助组织全线的工程检验、参加中间检查与验收，掌握工程质量动态，编报质量检验报告，每月一次。 　　7.中心试验室对承包人试验室委托外试的项目及委托的检验机构进行审查，不批准常规试验项目经常性委托试验。 　　8.中心试验室对来自承包人、厂商或对外委托试验的试验报告进行审查，对有怀疑和争议的试验资料，经请示管理处后，重新组织试验并提供最终试验报告。 　　9.中心试验室协助组织新材料、新技术、新工艺的推广试验并提出试验研究报告。 　　10.协助组织重要结构物的现场检测，提出检测报告。 　　11.收集、整理相应的试验记录及报告，分类汇总、分析和评定，对试验频率进行按月统计。负责分析查找试验失败的原因并追回处理结果。 　　二、试验室管理制度 　　试验工作管理包括试验设备管理、试验工作管理、文件资料管理。　　（一）试验设备管理  试验设备是试验室的硬件，是开展试验工作的物质基础。设备管理是试验室的一项经常性基础性的工作，其目的是为了能更好地使用试验设备。试验设备的好坏直接关系到试验室能否正常开展工作，关系到试验数据的真实性，因此必须引起充分重视。要求：建立账、卡、物管理制度；建立岗位责任制，责任人对设备的保养、维修、使用及试验室的安全负有全部责任；建立设备检定制度；建立日常使用维护制度；建立使用维修制度。 　　（二）试验工作管理 　　包括取样、试验、报告等环节。（1）试样管理：试样管理是试验工作关键的一环，试样采集不同的材料有不同的要求，应按相关试样规程规定进行。（2）试验管理：试验工作也应实行岗位责任制，明确分工，任务到人，责任到人，谁做试验谁签字负责。（3）严格执行试验规程及技术标准：试验规程及技术标准是试验工作的大法。每一个试验项目从取样、试验到提出报告，都必须严格执行试验规程及技术标准的规定，要求每一个岗位责任人熟悉自己所分管项目的相关试验规程，熟悉每一个试验的操作步骤、试验条件、影响因素、注意事项，并能熟练地操作试验设备，对试验过程中出现的各种异常情况能作出判断并采取必要的处理措施，确保试验结果准确无误。（4）健全原始记录填写及保管制度：原始记录是试验过程的真实记载，是分析试验结果、提出试验报告的重要依据，必须认真规范填写。原始记录要求直接在制成的表格上填写，原始记录应书写整齐，字迹工整，不得随意涂改。确实因笔误或其他原因需要更改数据时，应在原数据上划一水平线，将正确的数据写在上方。原始记录的试验工程师签名要齐全，并按规定保存。 　　（三）试验资料管理 　　试验资料的管理亦是试验室管理的重要内容之一，对中心试验室、承包人进行资料检查时，如发现不按规定要求进行平行试验、独立抽检、弄虚作假、伪造试验报告，或者直接把施工单位的检测资料作为中心试验室抽检资料的，一经发现就通报批评。所以试