策略性品牌管理程序大纲.docVIP

第一部分：课程大纲 策略性品牌管理(Strategic Brand Management) 课程目的： 帮助学员学习品牌的策略性管理程序架构； 帮助学员了解如何以战略性观点构筑品牌的持久竞争优势； 帮助学员学习并掌握品牌识别体系发展； 说明学员理解品牌心智系统，掌握品牌致胜的核心资产。 帮助学员学习如何建立创造强大的品牌价值与衡量品牌价值。 课程对象： 董事长、董事、总经理、品牌总监、市场总监、营销总监、品牌经理、企划经理、广告经理、公关经理等企业中高层管理者以及其他欲从事品牌营销与品牌管理者 课程时间： 二天（6小时/天） 课程简介： 席卷全球的品牌管理热潮，不段考验着21世纪现代企业的经营和发展步调与成效。中国正由“世界工厂”转向“品牌立国”方向全面推进，发展具有特色的中国品牌，已被提升至国家繁荣发展和昌盛的战略高度，此课题获致了中央政府的高度重视。目前品牌管理和品牌建设已成为中国各城市各行业发展的主要基调。但有完整品牌管理知识专业人才仍如凤毛麟角，品牌管理的专家已成为中大型企业和政府争相网罗的对象。 本课程讲授主要是说明如何建立策略性观点下品牌管理体系的步骤、本课程是基于品牌管理学中选择具有强大严谨逻辑结构，所提出完整、系统又符合科学的实践品牌管理的工作方法。 策略性品牌管理采用国际品牌管理主流框架结构体系，使企业的经理人通过培训，精准掌握品牌认知、心智与行为管理知识体系，彻