优选人力资源规划及度总结模板汇总.pptVIP

LOGO XX集团有限公司 人力行政工作 年度规划 年度工作总结 XXX公司 目 录 06年度人力资源状况分析 1 06年重点工作回顾 2 3 07年工作规划 4 工作中存在的问题及解决的办法 06年度人力资源状况分析 人力资源 状况分析 各职位人力资源编制 职级结构 员工招聘信息 年龄结构 员工流失信息 组织架构 学历结构 06年度人力资源状况分析 -----职级结构 5 4 3 2 1 Step 1 ?text Step 2 ?text Step 3 ?text Step 4 ?text Step 5 ?text 06年度人力资源状况分析 -----各职位人力资源编制 职级 人数 高层管理人员 经理 副经理 主管 财务人员 ….. ….. 06年度人力资源状况分析 -----组织架构 总经理 06年度人力资源状况分析 -----年龄结构 年龄范围 人数 20岁以下 21-25岁 26-30岁 31-35岁 36-40岁 41-50岁 50岁以上 06年度人力资源状况分析 -----学历结构 学历 人数 高中以下 高中/中专 大专 本科 硕士 06年度人力资源状况分析 序号 岗位 人 数 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 合 计 -----06年度招聘人员情况 06年度人力资源状况分析 序号 岗位 人 数 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1 2 3 4 5 6 7 8 合 计 流失率 -----06年度关键员工（副经理以上）流失情况 06年度重点工作回顾 人力资源工作 重点工作回顾 行政管理工作 06年度重点工作回顾 -----人力资源工作 薪酬福利体系 培训体系 招聘体系 考核与激励体系 06年度重点工作回顾 -----人力资源之招聘体系 text 06年度重点工作回顾 -----人力资源之培训体系 text text text 06年度重点工作回顾 -----人力资源之薪酬福利体系 text text text 06年度重点工作回顾 -----人力资源之考核与激励体系 text text text text 06年度重点工作回顾 -----人力资源其他工作 TEXT 06年度重点工作回顾 -----行政管理工作 text text text text 工作中存在的问题及解决办法 -----工作中存在的问题 ... ... ... ... ... 工作中存在的问题及解决办法 -----解决的办法 … … … … … 07年工作规划 -----人力资源部门SWOT分析 优势： 1、 2、 3、 4、 劣势： 1、 2、 3、 4、 机会： 1、 2、 3、 4、 威胁： 1、 2、 3、 4、 07年工作规划 -----年度工作目标及应对策略 目标Ⅰ：调整与优化组织结构，支持业务部门工作 目标Ⅱ： 目标Ⅲ： 应对策略 1、优化组织结构，精简机构，合理配置人员 2、通过外部引进满足用人需求 3、培训支持：及时组织面向业务的培训 4、 07年工作规划 -----年度工作目标及应对策略 目标Ⅰ：调整与优化组织结构，支持业务部门工作 目标Ⅱ： 目标Ⅲ： 应对策略 1、 2、 3、 4、 07年工作规划 -----年度工作目标及应对策略 目标Ⅰ：调整与优化组织结构，支持业务部门工作 目标Ⅱ： 目标Ⅲ： 应对策略 1、 2、 3、 4、 07年工作规划 -----重点策略举措 组织优化策略 人才培养策略 考核与激励策略 文化策略 ……..策略 07年工作规划 -----重点策略举措 组织优化策略 07年工作规划 -----重点策略举措 组织优化策略进度安排 序号 重点工作要项 工作进程(月度) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 …… 07年工作规划 -----重点策略举措 人才培养策略 07年工作规划 -----重点策略举措 人才培养策略进度安排 序号 重点工作要项 工作进程(月度) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 …… LOGO