医患关系有效沟通技巧汇总.ppt

重视赞扬的力量 夸赞的重要性 夸赞要实事求是 夸赞要因人而异 夸赞要有时效性 说服的方法 情感投入发 事实说服法 对比说服法 ………………… 拒绝的技巧 先肯定-认可，后否定； 说明原因，得到谅解； 提出建议，给予帮助 预防医患纠纷的三大因素 及时性 预见性 有效性 医患关系沟通临床实践 心身科科五条 个案管理 巴林特小组培训 情景演练 心身一科科五条 评估评估再评估 沟通沟通再沟通 会诊会诊再会诊 汇报汇报再汇报 记录记录再记录 个案管理 目的及意义 组织结构 具体操作 巴林特小组培训 目的及意义 流程 效果 主要内容 医患关系之现状 1 2 医患关系之有效沟通 3 医患沟通之核心内容 来源：美国心理学家铁钦纳首度使用（1920年）原指理解他们主观经验的能力。 现在的定义：将心比心，同样时间，地点，事件，把当事人换成自己，也就是设身处地去感受和体谅别人。 通俗理解：将心比心，设身处地，己所不欲勿施于人，感同身受。 与之相反：幸灾乐祸，事不关己高高挂起，情感冷漠 同理心 自我察觉 察觉此时此刻躯体或情绪感受 停下来，慢一点，体验自我感受 转移注意力或离开场景 （想一些快乐的事情） …… 医生想要 尽快听到病人的病史和主诉 得到相关“事实”，以准确的做出判断 确定病人明白家庭护理和服药的医嘱 病人依从自己的医嘱 病人想要 确信医护人员愿意帮助自己 了解自己的主要健康问题 听到自己疾病的预后 知道自己的疾病如何治疗，自己是否可以选择 医患沟通中的双方立场 医患沟通，从心开始—六部曲 联络：用患方喜欢的称谓与他们联络； 介绍：介绍自己； 交流：告诉患方你要做的工作、所需时间及影响； 询问：检查前需获得患方的许可，关心患方的需求； 回应：立即回应患方的询问和需求； 告知：有礼貌的告知或者解释下一步。 1.开场 2.积极倾听病人的话 让病人告诉他/她的是由 观察语言和非语言的暗示 耐心的感受并表达出来 3.采集病史 主动倾听 4.体格检查 让病人了解我们期望得到什么 5.诊断，治疗和预后 保证病人了解自己的主要健康问题 需要病人的参与合作 讨论自身护理和服药 6.结束诊疗 表述清楚下一步做什么 医患诊疗六个步骤 医患-共同决策！ 持续提升医患沟通能力！   医患关系有效沟通技巧-情景演练  主要内容 医患关系之现状 1 医患关系之有效沟通 2 医患沟通之核心内容 3 2009年6月北大第一医院某医生因拒绝为病人开虚假证明被病人家属连刺五刀，身陷血泊； 2014年2月25日因为床位问题，南京口腔医院护士被官员夫妇殴打。有网友指出，打人夫妻为江苏省检察院宣传处官员董安庆与江苏省科技馆副馆长袁亚平。被打护士目前下肢瘫痪。 北京医师协会在本市71家大中型医院统计过，3年来，共发生医护人员被殴事件超过500起，有90人致伤致残。 医患矛盾引发的冲突日益升级 全国有73.33%的医院出现过：病人及其家属用暴力殴打、威胁、辱骂医务人员的情况 76.67%的医院发生过：患者及其家属在诊疗结束后拒绝出院，且不交纳住院费用。 医患关系差主导方面还是医务人员。 卫生部前部长高强2005年说 真的是这样吗？（情绪感受） 您在诊室遇到过以下情况吗？ 一位患者挂一普通号，要求医生处方他自己指定的三个药物，您如果是这个医生，怎么回应他？ 场景一 患者非常着急到诊断室看病，向你诉说了很多现在和之前的毛病，喋喋不休。您现在就是主治医生，您怎么接待这位患者进行相应的谈话？ 场景二 患者挤在诊室，你已经三次让他们到门外等，但是他没有动。你第四次让他出去，他看了看你，没动。你再次严厉让他出去等。他说：“你嚷嚷什么，看你的号是看得起你！” 。你接下来怎么办？ 场景三 你是怎么处理的？ ---有效沟通 主要内容 医患关系之现状 1 2 医患沟通之核心内容 3 医患关系之有效沟通 有效的沟通是指运用语言、文字或一些特定的非语言行为（指外表、脸部表情、肢体动作），把自己的想法要求等等表达给对方，使其能准确接收到并改变某种态度或采取某种行动，从而实现各方的共同目标和利益。 “3-2-1” 沟通的3个关键要素 传送方，接收方，管道 沟通的2个基本方式 口头语言和非语言表达 沟通的