人力资源管理师座——优秀团队建设与管理.docVIP

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  • 2017-05-12 发布于贵州
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人力资源管理师座——优秀团队建设与管理.doc

人力资源管理师座——优秀团队建设与管理

人力资源管理师讲座——优秀团队建设与管理 人力资源管理的六大模块 1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;、;、 优秀团队的建设与管理 团队的概念 团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。 ⒈团队要有共同愿景。 举例:⑴马云团队 ⑵刘备团队 ⑶牛根生团队 课外延展: 愿景可分为三个层次:个人的、团队的和组织的。个人愿望只是各人心目所持有的意象或景象,即使组织中个人持有相同的愿望但彼此却未曾沟通并真诚地分享,这不算是共同愿景。共同愿望是经过人们交流切磋、深度交流磨合而成,它既是是学习追求的愿景,又反映个人的愿望。共同愿望对学习型组织是至关重要的,因为它为学习提供焦点和能量,就像光通过凸镜将能量聚集于一个焦点那样。共同愿景要建立一个高远的目标,一激发新的思考和行为方式,一培养组织和个人承担风险、开拓创新、大胆试验的精神。可以这样说,如果没有共同愿景,就没有学习型组织。 共同愿景不是一种抽象的东西,而是具体的能够激发所有成员为之奉献的愿望和远景。它由三个要素组成:   目标:指组织究竟要“追寻什么样的共同愿景?”即建立人们心目中真正想要实现

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