如何降低生产成本汇总.pptVIP

提案来自… 1.对每一项工作或动作都表示怀疑，并 　从多方面深入观察。 2.养成随时笔记的习惯，有好的构想時 　马上将它记录下来。 3.运用______活动，以群体力量集思广 　益来解决问题，改善工作。 4.多多收集有关专业资料。 5.抛开____想法和做法。 降低成本的主要對象 降低成本 降低变动成本 降低固定成本 提升产品价值 降低原物料成本 降低其它费用 节省人工费用 工程技术提升 设计变更 工作方法改善 原物料之统购议价 原物料之替代品 库存及在制品管理 产量提升 良率提升 设备预防保养 消除浪费 节省支出 交通差旅简便化 节省事务用品 节约能源 员工人数减少 委外加工 设备自动化 提升素质 培育多能工 管制加班 裁汰冗员 效率提升 交际应酬平民化 电话通讯合理化 降低成本的要点 A.变动费用的降低 ?材料费 ?购入零件费 ?协力厂的加工费 ?动力费 ?直接薪资费用 B.固定费用的降低 ?减低折旧费 ?光热费 ?消耗品费 ?修缮费 ?薪资费 C.存货的减少 ?材料零件 ?半成品 ?制成品 (制造成本的降低) A.变动费降低 ?物流费 ?促销费 降低成本的要点 (一般管理费、销售费及其它的降低) B.固定费降低 ?人事费用 ?削减折旧费 ?管理费